两化融合管理工作目标
分行业遴选一批两化融合管理体系贯标企业，总结一批制造业与互联网融合的行业共性解决方案，研制一批重点行业两化融合标准，形成一套信息化环境下企业战略转型、管理创新、流程优化的路径和方法，引导企业构建互联网条件下新型能力体系，引导战略、管理、流程、技术等各类服务机构围绕新型能力的识别与打造为企业提供服务，带动人均劳动生产率和产品平均利润率提升，加速产业转型升级。
两化融合贯标认证机构哪家好?
首先要看公司的综合业务水平，在两化融合认证时候，要考虑到认证公司的综合业务能力。因为对于任何企业来讲，如果其业务能力不是很理想，那么就很难提供可靠的产品与服务，两化融合贯标申请，当然对于认证公司也不例外。如果使得认证公司高质量的完成认证任务，两化融合管理体系贯标，就必须确保公司的业务能力强，服务质量好，以及能够真实而客观的得出认证结果。客观而真实的反映出认证的结果，山东两化融合贯标，这样才能够体现出认证的价值，因此对于企业来讲，在选择认证公司的时候，要优先考虑到认证公司的业务水平的情况。
两化融合管理方向：依据两化融合管理体系标准的导向、原则和要求，以获取可持续竞争优势为关注焦点，坚持数据为驱动、综合集成为突破口、流程化为切入点、服务化为方向，以打造新型能力为主线，沿着产品生命周期、供应链、生产制造与运营管理等维度，按照以下重点方向，总结提炼企业两化深度融合的成果和经验。
以产品协同研制、可追溯、远程维护保养为代表的产品生命周期创新与服务。重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及服务等活动的数字化和集成互联，包括但不限于基于用户需求的数字化快速定制研发，产品研发、工艺设计、生产制造一体化，在线、异地协同研发设计，众包研发，产品追溯与服务、以及基于智能装备产品的在线远程诊断、预警与维护等。
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