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**财经作家在吴晓波就曾经在今年８大预测中坦言，将会有三大商业模式创新：圈层社交、私域电商、会员制。
因为在私人领域，一个很重要的点是“圈层社交”。圈层可以是基于兴趣、文化、游戏、运动等各个方面，也可以基于年龄、性别等范围。
比如说，你手机微信群里，一定有各种活动群，其中有几个是你*关注的：ＸＸ县的舞蹈群，ＸＸ约饭群，ＸＸ钓鱼群，ＸＸ跑步群，ＸＸ游戏群、ＸＸ护肤群……这些都是一个个“圈层”。如果你是一个爱美的人，ＸＸ护肤群群主突然推荐你一款好用的面膜，价格合理，你也一定想要去试试。
还有８０后爱刷的ＢＢＳ和陌陌，９０后越来越爱加入的兴趣小组，Ｂ站、ＫＥＥＰ、毒Ａｐｐ、悦跑圈等，这些都属于“圈层社交”，其中有着大量的“私域流量”。
另外，从新零售“货”的角度上讲，因为消费者越来越“有个性”，产品也越来越去中心化。原来的时候，都是工业巨头，惠普、宝洁、索尼，如今越来越多的“小而美”的品牌，不断在细分领域向巨头发起挑战，切割大象们的市场份额。
这些新产品，除了越来越“有个性”，也更有“性价比”，满足新消费者们越来越“理性”的消费诉求。
从“场”的角度，电商早就不再局限于四大平台，“社交”越来越强，“电商”越来越弱，电商领域的流量，从公共平台，越来越多地转向私人领域。
所以说，带有社交基因的电商，更能借助“圈层社交”，挖掘到“私域流量”，从“人、货、场”的角度，都更高效和优化，这也就是为什么“社交电商”越来越火的原因。
社交电商需要注意的三个要点
无论是“私域流量”还是“圈层社交”也好，有三个*关键的点，是需要要注意：
一、“社交电商”不是简单的微商
很多人会觉得，“社交电商”就是开个微店，发个朋友圈，等着别人来买东西。这样的话，其实就是等于淘宝的微信版。
但“社交电商”不是。“社交电商”*核心的基因在于“社交”，信任是社交电商的基础。
比如说，你在生活中是个美妆达人，你给闺蜜推荐的唇膏她才会喜欢，否则她不会去买你推荐的东西；你平时唱歌很好，你推荐的ＫＴＶ，室友和同事才会去；你平时是个“吃货”，同事聚餐才会找你推荐餐馆；你是个书迷，朋友圈推荐的书，才会有更多人去看。
所以，这种模式远远不是仅仅发个朋友圈。微信虽然有１０亿用户，但是很多人会觉得微商很ｌｏｗ，主要是这样的信息没有价值，还会干/扰朋友圈的体验。每个人的时间都是宝贵的，在浏览信息时，大家都想用*短的时间，获取*有价值的信息。
这种感受就像沿途看风景，本来心情愉悦，你却在旁边扔点垃圾，甚至做些不雅的动作。会弄的大家很尴尬，只好绕道而行，就会把你屏蔽。
在“社交电商”里，你首先要推销的是你自己，然后才是产品。这样，每个产品才会有温度，才会有情感溢价。
举个例子，安利作为“社交电商”的代表企业，有个创业模式叫“三个一”模式——“一部手机、一个兴趣、一群朋友”。
一个手机不多解释。“一个兴趣、一群朋友”是指基于兴趣爱好的“社交”。在安利，有美食、美体、美容、美妈四大生活圈，每一个伙伴，都是这个圈中的专业达人，是这个圈子里的ＫＯＬ和ＫＯＣ。
有一个叫李姝（化名）的安利营销人员，她２２岁，抖音有２３００个粉丝，但却从来不因为是“卖安利的”而惹人讨厌。
她并不直接推销安利产品，更多是拍一些自己表演出来的有趣、搞笑视频，并随手将安利产品以道具的形式不着痕迹地“安利”给观看者。安利出品的ＸＳ（一款能量饮料）饮料瓶、纽崔莱蛋白粉、雅姿面膜产品等都出现在她的视频中。
所以说，社交电商不是仅仅借助社交的方式来继续透支流量。如果忽略了对于新技术、新模式等新元素的加持，一旦流量不再，资本退潮，社交电商也会成为一个过客。
二、部分企业的失败，不代表社交电商的失败
一个新模式的崛起，一定会有一个探索过程。这几年里，很多企业都冠上“社交”电商的名头，甚至一些企业，通过恶意链接分享，来榨取流量。还有一些企业，用社交电商的方式，进行去库存操作。
这样的操作，是注定要失败的。应该讲，这样的操作，无论是否冠上“社交电商”的名头，都是注定要失败的。
商业的本质是要越来越懂消费者，而不是借着新噱头，去欺诈消费者。
一个企业生产出来的产品不对路，说明不是市场真正需要的。如果借着“社交电商”的渠道，把这些库存消化掉，而不是去想办法改造上游产品，造不出真正有价值的东西，会给消费者带来极大的伤害。
当下消费的主旋律是消费升级，如果把“社交电商”变成劣质商品的集散地，*终一定会与市场脱节。
任何一个行业，在前期发展，都要走过一段黑暗的摸索期。部分企业的失败，不代表这个新模式的失败。这几年来，也涌现出一大批新“社交电商”的代表。比如，云集微店、有好东西、贝店、什么值得买等；甚至海尔也推出了顺逛平台，把员工和用户粉丝化，变成自己的终端；还有安利，顺应社交电商的发展趋势进行了业务模式和品牌的升级，转型成为更加年轻化、时尚化的生活方式品牌。
安利*新品牌宣传片，轻松幽默的情节和调性，跟你印象中的安利是不是很不一样？
所以，对于社交电商的未来，不妨再等等看。
三、流量越来越下沉
国家统计局有这样一组数据：
２０１８年中国人口总人数为１３．９亿，其中北上广深四个一线城市的人数只有不到１亿，即使算上新一线城市，也是不到３亿的人口数量。剩下的１０亿人，分布在中国的３００个城市、２８５６个县、４１６５８个乡镇和６６２２３８个村落中。
由此可以看出，一线城市负责创造互联网形态，三四线城镇才是主流消费市场。
实际上，三四线城市有近１０亿用户，但他们的需求长期被忽视，而且生活也没有能够及时享受到移动互联的便利。就像今年中泰证券首席经济学家李迅雷调研说的，中国仍有１０亿左右的人没坐过飞机，至少５亿人没用上马桶，中国本科以上学历也只占全国人口的４％。
但是三四线城市正在崛起。电商下沉，流量巨大。原来的时候，因为物流基础设施建设不够，无法解决“*后一公里”问题。但如今随着基础设施越来越完备，电商也越来越下沉。
而且，三四线城市的人们，由于工作更稳定，更按部就班，所以闲下来的时间就需要有些事情做。这就是为什么去年中国互联网应用中，即时通讯排到了第一名。而且越来越多的Ａｐｐ，也开始将功能延伸到社交领域中。
“社交电商”在三四线市场，同样红利巨大。一是人口巨大；二是消费群体对**品品牌倾向度更低，更愿意选择****的产品；三是三四线市场对于社交的需求更旺盛，经常听见大家约各种局。
洞悉到这些新商业变化后，为了顺应互联网社交商业趋势，目前安利把９０％的业务都已搬到了线上，推出了社交电商平台“安利云购”，还上线了一个轻入口叫“安利微购”。现在，越来越多的创客在安利创业平台上，享受社交电商市场的红利。
长沙张女士，她已经拥有了自己的“云购微店”，不必像开淘宝店一样，要自己搭建、自己上货、自己卖货、自己递送，而是直接“拎包入住”，轻松开张。这其实是解决了小微创客们，对于工厂和物流上的难题。
张女士的云购微店还有很多个性化的功能和标签，比如分享自己精彩生活照片，与自己的实体工作室形成Ｏ２Ｏ互补互动等，也可以把产品信息一键分享给朋友。
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