1） 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周一次的质安例会要总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。
2） 室内外文明施工一齐抓。
与配合单位具体划分区域，专人负责，做到按施工总平面图布置。
室外材料堆放整齐，无施工垃圾，室内施工不混乱，井井有条。
3） 搞好现场各兄弟施工单位之间的团结协作，做到互谅互让，服从甲方现场工程监理人员的监督。
4） 材料进场按照施工进度计划合理安排，减少二次运输。
同时实行限额领料制度，以绝乱丢乱弃的浪费现象。
5） 施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。
6） 加强宣教工作，保护好安装成品或半成品，严厉打击偷盗行不为。
7） 结合质安评优工作，推动施工文明建设。
（1）进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。
施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。
不许私自用火，严禁酒后操作。
（2）从事高空作业人员要定时体检。
凡患有心脏病以及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。
（3）各种楼梯必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，小区弱电工程施工公司，对施工有影响而非拆除不可时，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。
在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。
（4）严格安全用电制度，遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88），临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接。
现场用电，一定要有专人管理，同时设专门配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，保证没有违规作业，防止人身、线路，设备事故的发生。
运输的各种材料、机具一定要捆固、安全。
（1）到货开箱检查：首先由现场项目经理部组织，技术和质量部门监理方参加，将已到施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。
（2）定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。
（3）内部验收检测评定：由质量部门组织施工、技术部门参加，对施工工艺整个范围内的设备进行多面的检测和评定工作。
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