微三云挂售系统加入数字资产的的组合模式，微三云麦超
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导读：
东莞市商二信息科技有限公司旗下品牌有“微三云、“莞云”、“莞链”、“云视商”、“超云ＡＰＰ”等，公司创立于２０１４年，是高新技术企业、双软认证企业，经历７年深耕，从４个人发展到如今４００多人，年软件系统销售额超过２个亿，服务企业３０万多家，源码运营客户超过６万家。
公司主营：
公司专业提供各类商业模式设计、商城新零售软件落地模式开发，微商城、小程序、ＡＰＰ定制开发 欢迎考察：广东省东莞市东莞生态园瑞和路１号 松山湖高新技术创新园Ｂ栋２－５层
咨询服务：ｈｔｔｐｓ：／／３２ｗｓｙ．ｃｏｍ 或ｈｔｔｐｓ：／／ｗｓｙｇｕａｎｙｕｎ．ｃｏｍ
主营：
１、云平台分销商城系统：商城分销、移动社交、跨境电商、社交电商、社区团购、挂售寄售卖货、拼团抽奖团系统、拼商模式、短视频带货、智慧新零售、微商订货代理，分红榜卖货，拼商模式，补贴模式、线下门店Ｏ２Ｏ配送系统，邮费奖励，电商直播，多供应商入驻模式，多门店入驻模式，异业联盟跨界盈利模式，云店模式等
２、区／块链技术应用系统：数字积分社交电商系统，联盟链电商系统、联盟链商业应用系统等
３、其他热销系统：Ｓ２Ｂ供应链系统，超级云社交ＡＰＰ，教育直播商学院知识付费系统，达人有品网红选品佣金分销系统（类似达人推、嘀嘀红人升级版）等
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挂售模式＋区/块/链数字积分的组合应用
一、众所周知，挂售模式按１．０模式正常的玩法，玩大了会产生资金泡沫。
且先看看正常１．０挂售模式的订单流程：
以赠送２张２折批发券，平台扣除２０％代卖手续费的情形分析举例：
假设平台买１份零售赠送２折批发券２张，２张批发券按２折价兑换２件批发产品
平台实收资金：１＋０．２＋０．２＝１．４
产品实际零售价：１．４／３＝０．４６７
用户实际投入：１＋０．２＋０．２＝１．４
订单挂售成功退出后平台返还＝２＊（１－０．２）＝１．６
实际用户收益０．２份产品零售价
结论：客户收益０．２份产品零售价＋免费获得一份产品
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我们来看一下订单过程：现假设有Ａ，ＢＣ，ＤＥＦＧ，ＨＩＪＫＬＭＮＯ共１５个人购买后挂售活动终止
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第一轮：Ａ购买零售和批发后，Ｂ和Ｃ购买，Ａ退出获利２０％零售价，
说明：
１、平台支付Ａ的退出的资金来源于Ｂ和Ｃ的付款，
２、平台本轮资沉淀金额为：Ａ付的１个零售＋ Ａ付２个批发款＋ Ｂ／Ｃ付的４个批发， 但寄出去了ＡＢＣ３份产品
第二轮：ＤＥＦＧ，４个人购买，Ｂ和Ｃ退出，Ｂ和Ｃ均获得一份用户收益，
１． 平台支付Ｂ／Ｃ退出的资金来源于ＤＥＦＧ付款，
２．平台本轮实际资金流沉淀为：ＤＥＧＦ共８个批发，并寄出了ＤＥＦＧ４份产品
第三轮：ＨＩＪＫＬＭＮＯ，８个人购买，ＤＥＦＧ四人退出，ＤＥＦＧ各获得一份用户收益，
１、平台支付ＤＥＦＧ退出的资金来源于ＨＩＪＫＬＭＮＯ零售付款
２．平台本轮实际沉淀资金为： ＨＩＪＫＬＭＮ共１６个批发 ，并寄出去了ＨＩＪＫＬＭＮＯ８个产品
第四轮：ＨＩＪＫＬＭＮＯ零售和在批发区２折付款购买批发产品后，无后续用户购买，平台采取提货寄送产品１６份结束订单
平台资金收入和支出：平台收入１份零售（第一个用户）＋１５人共３０份批发款，共支出发出去３１个产品
平台共沉淀资金１个零售＋３０个２折批发，寄出产品３１个产品
成本测算：剔除那个１个零售后，产品盈利平衡点价格＝沉淀的批发个数＊０．２／寄出产品数，（３０＊０．２）／３１＝１９．３５％，产品成本不能高于１９．３５％，量越大越接近２０％
总结：
１． 若按平台净利润来算：买１个零售赠送２个２折批发券的情况下，产品的成本分别不能高于１９．３５％
２． 根据产品盈利平衡点价格＝为沉淀的批发资金＊０．２／寄出产品数的公式，随着量增大，数值增大，这个批发个数和寄出产品数无限接近，百分比逐渐趋向接近２０％，意味着产品零售价和产品成本之间，产品成本**不能超过２０％。
３． 平台为了玩的更持久一些，奖励模式设计要侧重拉新，单个会员参与订单数和金额进行控制，比如微三云系统可以进行以下方法设置限制
会员参与订单数控制：
１）零售区或批发区的订单单个控制或者同时控制
２）零售区／批发区活动期间单个用户*多可购买次数
３）零售区／批发区活动期间单个用户每件产品*多可购买次数
４）零售区／批发区活动期间单个用户每天每件产品可购买次数
５）零售区／批发区活动期间单个用户每次每件产品可购买次数
６）零售区／批发区活动期间单个用户每次购买时间间隔多少分／多少天
７）零售区／批发区活动期间单个用户某个活动需要身份身份级别以上的人才能购买
当然平台还有其他盈利的地方弥补：
１． 会员升级大礼包的销售收益（购买不同大礼包升级到不同等级会员获得不同的推广奖励）
２． 平台扣除２０％的寄售手续费可以预留一部分利润，共退出了ＡＢＣＤＥＦＧ７个用户共１４个零售，截留资金１４＊２０％，可以预留一半作为平台收益，假设只分销１０％，相当于多了１４个零售的１０％，
３． 扣除２０％后，是客户可提现金额，提现平台扣除６％－７％的代扣税款，加上单笔１－２元的手续费，再加上１００元以上提现和或只能提现１００元的整数倍，这样平台可以增加一些资金沉淀和现金流，还可以限制每周只能提现一次等。
４． 平台可招募区域代理，收取省市区代理的区域代理费，以收货订单为准给予所有地区订单的提成
５． 平台可以收取产品供应商的坑位费，比如收３９８０才能推广销售他的产品。
１．０模式挂售现金流（假设零售价１０００元，赠送２折批发券，产品成本０．５折即５０元）收取２０％代卖手续费
第几轮
新进人数
累计寄出产品数
累计寄出产品支出款
累计收到批发个数
累计收到批发款
累计零售款结余
平台沉淀资金
未清算挂售订单
产生应付款泡沫
本轮结束盈利退出人数
本轮结束亏损退出人数
本轮结束平台寄出产品支出款
本轮活动结束平台实际资金沉淀
１
１
５０
２
４００
１０００
１３５０
２
１６００
０
１
１００
１５００
２
２
３
１５０
６
１２００
２０５０
４
３２００
１
２
２００
１８５０
３
４
７
３５０
１４
２８００
３４５０
８
６４００
３
４
４００
３０５０
４
８
１５
７５０
３０
６０００
６２５０
１６
１２８００
７
８
８００
５４５０
５
１６
３１
１５５０
６２
１２４００
１１８５０
３２
２５６００
１５
１６
１６００
１０２５０
６
３２
６３
３１５０
１２６
２５２００
２３０５０
６４
５１２００
３１
３２
３２００
１９８５０
二、相对于挂售１．０模式自然发展无法持久问题（推广能力强可以坚持８－９个月，推广能力弱只能做１个月*多３个月，后续新增会员变少，订单退出越来越慢，挂售模式自然结束），于是２．０模式增加了抢购＋批发券转赠送购物币的模式。
解释：抢购＋批发券转购物币模式，就是平台批发区开启抢购模式，凭批发券可以到批发区抢购批发产品，平台根据资金流定量释放批发库存，减少订单挤压，用户长期抢购不到，批发券可转换称购物币到购物币消费专区兑换购买任意产品。
抢购＋批发券转购物币模式的意义：
１）抢购模式下，可以灵活调整批发库存，可以弹性让用户分批退出，降低排队退出的队列挤压
２）批发券转购物币模式可以让客户感觉抢购不到批发产品也能优惠消费，适当弥补零售区购买产品价格虚高的心理落差，通用购物币可以购买购物币专区任意产品，增强适用性，不像１．０版本购买零售区什么产品就只能赠送什么产品的批发券，现在２．０模式转成购物币之后是可以购买兑换任意产品的。
三、针对１．０模式和２．０模式，升级增加３．０的区/块/链＋挂售模式
区/块/链＋挂售模式玩法：
１）挂售订单奖励的零钱不能体现，而是要兑换成数字积分，然后在内部撮合交易区点对点转卖出去才能变现
２）如何促使在内部交易区很快就能转卖变现：平台所有的消费，包括零售区和批发抢购区，必须使用区/块/链积分才能消费，不能直接现金支付，所有需要参与挂售赚钱的用户，必须先去交易区购买数字积分才能参与
３）如何解决数字积分的信任问题：采用真正的国家支持大力推崇的腾讯区/块/链底层开发数字积分系统，发行真正的区/块/链数字资产，衡量发行并用平台营业额对标进行托底数字积分价值（比如用平台营业额的１０％来托底，积分价值稳定单边上扬，累计发行５０００万个数字积分），数字积分衡量发行真实可信，可到腾讯区/块/链官/网查询哈希值和区/块/链高度等
４）平台可以加入图文、视频资讯发布和阅读（赠送和消耗数字积分）、推出各种区/块/链玩法，比如走路挖/矿健身挖/矿睡眠挖/矿，购买道具种植或养宠物，发行各种挖/矿道具、权益卡等
四、挂售转型４．０生态模式（区/块/链＋社交超级ＡＰＰ＋供应链＋多模式）
百亿级商业生态系统解决方案（ＳＡＰＰ＋Ｂ＋Ｓ）
Ａ．社交超级ＡＰＰ（ＳＡＰＰ）＋Ｎ个平台模式式（Ｂ）＋超级去中心化供应链（Ｓ）
Ｂ．源码＋ＳＡＡＳ部署模式＋分布式微服务系统架构
Ｃ． 三个运营主体一套系统（分别运营人、货、场）
一、社交超级ＡＰＰ系统（微信社交＋数字资产模式）（Ｓ－ＡＰＰ）
ＰＳ：运营“人”的平台：通过社交和各种会员权益玩法，用来裂变和留存会员沉淀私域流量，打造过亿会员的私域流量池
１、交友社交功能（好友，聊天，群，朋友圈）
２、钱包功能（零钱，发红／包、转账、充值、支付、数字资产，积分，购物币，优惠券，代金券）
３、媒体资讯（图文，短视频，短视频小程序，直播，直播小程序，图文视频资讯发布，分类信息，资讯阅读）
４、商学院（直播教学，导师打赏，课后作业，知识付费，课程付费，付费阅读，分享素材，课堂互动，班级社群）
５、会员增值（会员权益，共享数字积分，签到获得权益，赠送权益卡分期释放权益，参与游戏获得权益，道具购买释放权益，浏览图文视频资讯获得权益，数字资产交易，资产托底与增值）
二、Ｎ个平台模式系统（什么模式火、卖货快，就用什么模式）
ＰＳ：运营“场”的平台：专注研究商业模式卖货模式，ＳａａＳ模式部署，多模式并存或下线迭代，独立团队运营风险控制与会员数据复用
１、Ａ平台：社区团购模式（线上商城＋区域管理＋小区团长＋终端用户）｛类似兴盛优选，十荟团｝
２、Ｂ平台：挂售寄售批发零售模式（会员区＋零售区＋批发区＋购物币消费区）｛类似美谷新零售，口天王商城｝
３、Ｃ平台：分红榜模式（大礼包会员＋复购分红＋团队拉新分红＋管理分红＋团队业绩分红）｛类似攸妍新零售｝
４、Ｄ平台：社交电商模式（大礼包会员＋会员等级＋团队奖励＋区域奖励＋绩效分红）｛类似云集，素店、贝店、未来集市，有品有鱼，淘小铺｝
５、Ｅ平台：跨境电商模式（进口产品＋海关对接＋跨境支付＋跨境物流＋保税仓对接＋ＥＲＰ对接）｛类似环球捕手，素店｝
６、Ｆ平台：拼商补贴模式（大礼包会员＋会员等级＋保证金＋补贴奖励）｛类似哇哈哈秒妙眠新零售，ＳＵＰＥＲＭＥ潮瘦｝
７、Ｇ平台：邮费奖励模式（大礼包会员＋每日／周／月付邮免费领取产品＋会员等级＋团队奖励＋区域奖励）｛类似屏幕卫士新零售，光明新零售商城｝
８、Ｈ平台：新拼团模式：（会员制＋普通团＋红／包团＋超级团＋秒杀团）｛类似伙拼新零售、即拼商城｝
９、Ｉ平台：直播带货模式（图文短视频种草＋直播带货＋主播间销售＋招募主播＋会员分销）｛类似有播、特抱抱、益企播｝
１０、Ｊ平台：多门店异业联盟Ｏ２Ｏ模式（多门店入驻＋线下门店＋自提核销配送＋收银＋异业联盟＋Ｏ２Ｏ）｛类似集佰客联盟｝
１１、Ｋ平台：社交电商＋直播带货模式＋跨境电商模式＋区／块／链共享积分。。。
１２、Ｌ平台：社区团购＋跨境电商模式＋社交电商模式。。。
１３、Ｍ平台：社交电商＋拼商补贴模式＋邮费奖励模式。。。
１４、Ｎ平台：新模式Ｎ。。。。更多新模式或组合应用模式请咨询业务或洽谈定制
三、超级去中心化供应链系统（Ｆ２Ｓ２Ｂ）
ＰＳ：运营“货”的平台：找**的货源，供给*多的平台，打造商业生态体系
１、上游：整合优势农产品供应链、源头
２、上游：整合行业供应链、工厂
３、上游：整合其他实力综合型供应链
４、上游：整合跨境电商供应链
５、下游：供货给Ｎ个第三方平台（提供接口供第三方商城系统对接）
６、下游：输送模式系统＋供货给Ｎ个平台（各个平台独立运营独立主体独立收款，平台提供供应链产品和提供多种模式系统供选择）
７、下游：供应给Ｎ个线下门店＋批发市场＋企业级采购商
挂售模式的１．０版本和２．０版本去泡沫方案解释：
导读：众所周知，挂售模式按１．０模式正常的玩法，玩大了会产生资金泡沫。那如何减少泼墨的产生，减少排队退出的队列积压问题呢？
一、挂售１．０模式
且先看看正常１．０挂售模式的订单流程：
以赠送２张２折批发券，平台扣除２０％代卖手续费的情形分析举例：
假设平台买１份零售赠送２折批发券２张，２张批发券按２折价兑换２件批发产品
平台实收资金：１＋０．２＋０．２＝１．４
产品实际零售价：１．４／３＝０．４６７
用户实际投入：１＋０．２＋０．２＝１．４
订单挂售成功退出后平台返还＝２＊（１－０．２）＝１．６
实际用户收益０．２份产品零售价
结论：客户收益０．２份产品零售价＋免费获得一份产品
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我们来看一下订单过程：现假设有Ａ，ＢＣ，ＤＥＦＧ，ＨＩＪＫＬＭＮＯ共１５个人购买后挂售活动终止
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第一轮：Ａ购买零售和批发后，Ｂ和Ｃ购买，Ａ退出获利２０％零售价，
说明：
１、平台支付Ａ的退出的资金来源于Ｂ和Ｃ的付款，
２、平台本轮资沉淀金额为：Ａ付的１个零售＋ Ａ付２个批发款＋ Ｂ／Ｃ付的４个批发，但寄出去了ＡＢＣ３份产品
第二轮：ＤＥＦＧ，４个人购买，Ｂ和Ｃ退出，Ｂ和Ｃ均获得一份用户收益，
１． 平台支付Ｂ／Ｃ退出的资金来源于ＤＥＦＧ付款，
２．平台本轮实际资金流沉淀为：ＤＥＧＦ共８个批发，并寄出了ＤＥＦＧ４份产品
第三轮：ＨＩＪＫＬＭＮＯ，８个人购买，ＤＥＦＧ四人退出，ＤＥＦＧ各获得一份用户收益，
１、平台支付ＤＥＦＧ退出的资金来源于ＨＩＪＫＬＭＮＯ零售付款
２．平台本轮实际沉淀资金为： ＨＩＪＫＬＭＮ共１６个批发 ，并寄出去了ＨＩＪＫＬＭＮＯ８个产品
第四轮：ＨＩＪＫＬＭＮＯ零售和在批发区２折付款购买批发产品后，无后续用户购买，平台采取提货寄送产品１６份结束订单
平台资金收入和支出：平台收入１份零售（第一个用户）＋１５人共３０份批发款，共支出发出去３１个产品
平台共沉淀资金１个零售＋３０个２折批发，寄出产品３１个产品
成本测算：剔除那个１个零售后，产品盈利平衡点价格＝沉淀的批发个数＊０．２／寄出产品数，（３０＊０．２）／３１＝１９．３５％，产品成本不能高于１９．３５％，量越大越接近２０％
总结：
１．若按平台净利润来算：买１个零售赠送２个２折批发券的情况下，产品的成本分别不能高于１９．３５％
２．根据产品盈利平衡点价格＝为沉淀的批发资金＊０．２／寄出产品数的公式，随着量增大，数值增大，这个批发个数和寄出产品数无限接近，百分比逐渐趋向接近２０％，意味着产品零售价和产品成本之间，产品成本**不能超过２０％。
３．平台为了玩的更持久一些，奖励模式设计要侧重拉新，单个会员参与订单数和金额进行控制，比如微三云系统可以进行以下方法设置限制
会员参与订单数控制：
１）零售区或批发区的订单单个控制或者同时控制
２）零售区／批发区活动期间单个用户*多可购买次数
３）零售区／批发区活动期间单个用户每件产品*多可购买次数
４）零售区／批发区活动期间单个用户每天每件产品可购买次数
５）零售区／批发区活动期间单个用户每次每件产品可购买次数
６）零售区／批发区活动期间单个用户每次购买时间间隔多少分／多少天
７）零售区／批发区活动期间单个用户某个活动需要身份身份级别以上的人才能购买
当然平台还有其他盈利的地方弥补：
１．会员升级大礼包的销售收益（购买不同大礼包升级到不同等级会员获得不同的推广奖励）
２．平台扣除２０％的寄售手续费可以预留一部分利润，共退出了ＡＢＣＤＥＦＧ７个用户共１４个零售，截留资金１４＊２０％，可以预留一半作为平台收益，假设只分销１０％，相当于多了１４个零售的１０％，
３．扣除２０％后，是客户可提现金额，提现平台扣除６％－７％的代扣税款，加上单笔１－２元的手续费，再加上１００元以上提现和或只能提现１００元的整数倍，这样平台可以增加一些资金沉淀和现金流，还可以限制每周只能提现一次等。
４．平台可招募区域代理，收取省市区代理的区域代理费，以收货订单为准给予所有地区订单的提成
５．平台可以收取产品供应商的坑位费，比如收３９８０才能推广销售他的产品。
二、挂售２．０模式
相对于挂售１．０模式自然发展无法持久问题（推广能力强可以坚持８－９个月，推广能力弱只能做１个月*多３个月，后续新增会员变少，订单退出越来越慢，挂售模式自然结束），于是２．０模式增加了抢购＋批发券转赠送购物币的模式。
解释：抢购＋批发券转购物币模式，就是平台批发区开启抢购模式，凭批发券可以到批发区抢购批发产品，平台根据资金流定量释放批发库存，减少订单挤压，用户长期抢购不到，批发券可转换称购物币到购物币消费专区兑换购买任意产品。
抢购＋批发券转购物币模式的意义：
１）抢购模式下，可以灵活调整批发库存，可以弹性让用户分批退出，降低排队退出的队列挤压
２）批发券转购物币模式可以让客户感觉抢购不到批发产品也能优惠消费，适当弥补零售区购买产品价格虚高的心理落差，通用购物币可以购买购物币专区任意产品，增强适用性，不像１．０版本购买零售区什么产品就只能赠送什么产品的批发券，现在２．０模式转成购物币之后是可以购买兑换任意产品的。
三、针对１．０模式和２．０模式，升级增加３．０的区/块/链＋挂售模式
区/块/链＋挂售模式玩法：
１）挂售订单奖励的零钱不能体现，而是要兑换成数字积分，然后在内部撮合交易区点对点转卖出去才能变现
２）如何促使在内部交易区很快就能转卖变现：平台所有的消费，包括零售区和批发抢购区，必须使用区/块/链积分才能消费，不能直接现金支付，所有需要参与挂售赚钱的用户，必须先去交易区购买数字积分才能参与
３）如何解决数字积分的信任问题：采用真正的国家支持大力推崇的腾讯区/块/链底层开发数字积分系统，发行真正的区/块/链数字资产，衡量发行并用平台营业额对标进行托底数字积分价值（比如用平台营业额的１０％来托底，积分价值稳定单边上扬，累计发行５０００万个数字积分），数字积分衡量发行真实可信，可到腾讯区/块/链官/网查询哈希值和区/块/链高度等
４）平台可以加入图文、视频资讯发布和阅读（赠送和消耗数字积分）、推出各种区/块/链玩法，比如走路挖/矿健身挖/矿睡眠挖/矿，购买道具种植或养宠物，发行各种挖/矿道具、权益卡等