CMMI的五个级别中，五级*高。CMMI模型分为五个级别，一级*低，五级*高。级别越高，表明软件或系统集成项目的成熟度越高，反之则成熟度越低。
CMMI的五个级别如下：
初始级：在能完成的基础之上，企业对项目的目标与要做的事情很清晰，项目的目标得以实现。 但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。 企业在项目实施上对实施人员有很大的依赖性。
管理级：在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。
已定义级：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。 所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。
量化管理级：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。 管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。
优化级：优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
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