为什么说链动2+1模式系统能够引流裂变？微三云生态
重要介绍：
微三云介绍：微三云经过 8 年技术开发+服务 6 万以上客户平台落地经验沉淀，形成了 4+1 五大系统生态（区/块/链/供应链/超级 App/云视 商+电商云平台）。 针对以上品牌企业 DTC 转型面临的种种困难，微三云结合市场现状和丰富的一线成功案例，从商业模式、组织人才、数字化技术、零售场 景、客户经营、IT 系统等多个维度，深入浅出的分析总结了中国品牌企业 DTC 转型的现状和成功要素，然后系统性的描绘了一张能够指导品牌企 业进行 DTC 转型的战略蓝图。大到集团品牌企业 DTC 转型的战略要点，小到一个零售数字化触点的场景构建，均有具体咨询详细方案
小编介绍:
公司：微三云集团（莞云）
旗下子公司：微三云信息/微三云大数据/莞云/鸿云/商二/商六/莞带/莞链/达丰云
晶抖云（微三云）云平台开放平台开/发者：星电/尾音/云前/超越网络
公司规模：公司经营已超10年，独享整栋5000平方写字楼，年营业额8000万到2个亿，全职员工300人（全职开/发技术180人），服务过百亿级生态模式平台超过30家，服务过上市公司国企超过10家，服务过电商模式创业平台超过20万家。
资/质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋
联系：邹锋兴（负一层电梯直上506）
备注：加微信：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免费领取数十位平台操盘手和商学院导师联手整理的《分销商城百亿级平台运营合规方案及推广秘诀2023年版》，来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式，有需要进一步联系，可以关注公众号“微三云信息”咨询任意内容或者直接百度“微三云邹锋兴”即可获得小编联系方式！
链动2+1+技术服务+商业模式设计
一个平台是否能在行业中长久生存，重点在于是否拥有一个能够支撑平台持续发展的商业模式。
许多平台刚上线时风风火火，万人追捧，可不到一个月模式崩盘，操盘人卷钱跑路，这种例子数不胜数。因此电商行业内的用户们越来越谨慎，来这里的人都想，谁想血本无归？谁想当那些操盘手手下的“水鱼”？
深知用户心理的蜂群精选将链动2+1模式加以改造，创造出不失裂变能力又能够高效引人留存的新玩法。
那么在了解改造过的链动2+1,模式之前，我们先来了解原先的链动2+1模式。链动2+1是一种快速分裂有效营销的商业模式，其中，2+1指的就是该模式的身份机制，一共设立两个等级身份：老板与代理。也就是说在这个模式下，用户要么当代理，要么当老板，没有过多的上下等级，轻轻松松参与活动，轻轻松松赚取奖励。
那么蜂群精选改造过的链动2+1模式到底怎么玩呢？我们来看一下：
玩法介绍：
l 在平台消费699指定商品，即可升级为白银会员，享受直接分享奖励
l 成为白银会员可继续在平台消费，享受白银会员福利
l 想要升级就要分享他人，分享越多人升级越快，能拿到的福利就越多
l 分享他人组建自己的团队，团队每周、每月都会发放稳定工资
l 团队七层滑落，上帮下扶，裂变收入
身份等级：
白银会员：加盟专区任意下单一款产品即可成为白银会员，可获取直接分享奖100元
金/牌代理：直接分享两名白银会员即可成为金/牌代理，可获得直接分享奖200元，享受无限链动见单奖100元
每日分成：
金/牌代理：直接分享两名白银会员即可成为金/牌代理，享受当日全平台销售所得25%分成
金/牌一星：直接分享三名金/牌代理即可成为金/牌一星，享受当日全平台销售所得25%分成
金/牌二星：直接分享三名金/牌一星即可成为金/牌二星，享受当日全平台销售所得20%分成
金/牌三星：直接分享三名金/牌二星即可成为金/牌三星，享受当日全平台销售所得15%分成
团队管理工资：
周团队管理工资：当周团队新增50笔订单量（包含复购）当周团队管理工资2000元；平台体系可查看团队订单，每周一发放。
月团队管理工资：当月团队新增500笔订单量（包含复购）当月团队管理工资10000元；平台体系可查看团队订单，每月1号发放。
改造过后的链动2+1模式既有动态奖励，也有稳定的静态收入。你想要分享就分享，不想分享也可以继续在平台领钱。这种以自愿为原则，让用户自主选择赚多赚少的模式给予了用户极大程度的自由，这种尊重用户的态度能够吸引更多用户转化留存。
在这个人人都追求转型升级的时代，你还在固守实体店苦苦支撑？你还在等待电商经济的衰亡？这种想法太不现实了。与其苦苦等待，不如勇敢追击，加快线上线下商店的结合，用线上平台辅助线下店铺，借助电商的力量促进企业发展，选择链动2+1模式，为企业发展保驾护航！
小编在电商行业摸爬滚打多年，市面上所有的模式几乎都玩过，也跟许多平台老板合作过。如果大家愿意相信小编，小编可以给大家透透风，现在开始玩链动2+1，你就能收获意想不到的效果！小编手里还有些可靠的咨询渠道与合作平台，对模式感兴趣或者想要寻求合作的老板都可以向小编留言获取。机会不等人，大家快点加入吧！
扩展阅读：
微三云软件商学院：购买软件的坑之图便宜找找个人服务商 如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能 甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。 解决建议：找成熟稳定的公司，至少开发人员也得有 100-200 人以上。 “利益鸿沟”，品牌企业原有业务模式固化，利益链条过长，DTC 创新不足。 即便品牌企业高层知道为了提升用户体验，提高市场竞争力，应该尽快转型 DTC 模式，但是大部分品牌企业还是难以冒着风险重构当下从研发生 产到经销代理等多个层级的利益捆绑。毕竟谁也不愿意做“第一个吃螃蟹的人”。DTC 转型对于传统品牌企业而言，需要一个漫长的沟通周期，小 范围的实验周期，*后才是彻底的转型。 微三云作为新零售软件数字化服务商，经常遇到处在这种周期内的品牌企业，但好在品牌企业遇到的很多困境，以及难以厘清的利益纠葛，往往可 以通过各种数字化方案就能解决。数字化技术的高速发展造就了很多成熟的系统应用，为品牌企业 DTC 转型带来了极大的便利。
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