1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业有清晰的知识产权管理方案和管理目标。并对知识产权管理进行“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。建立健全的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项可作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个环节。明确企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业建立知识产权动态管理机制
企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
