团购商城模式系统开发,团购商城模式系统开发，团购系统小程序开发，团购商城系统开发，团购系统模式案例，良久社区团购系统开发
随着移动互联网的快速发展，企业管理变薄，团队小型化，高度信息化使组织透明化。企业文化不再是内部文化，客户文化、社会文化开始逐步渗透，使得企业文化管理走向了以企业文化为中心，核心价值观从企业为本变成了以人为本，企业文化也从抽象变得更加具体形象，从而形成了与管理相适应的文化创新体系
一、社区社群团购系统团长的挑选：
zui开始是定位团长人选，以下是zui适合社区团购团长的三类人群：
以下内容将围绕这三类人群的招募，以及相应物资筹备：
社区团购平台在招募团长时，要做好相应文案准备。
包括：平台介绍文案、团长招募文案、细节洽谈文案、公司人员话术培训等。相应的文案应该：目的性明确、通俗易懂、具有感染力。
做社群团购要注重调动团长积极性，制定相应的奖惩制度。团长直接服务顾客，他们的一举一动将直接影响销量和成交金额。不要再感叹自己没有好的团长了，每一个团长都是潜力股，做社群团购只要你制定相应的奖惩制度，制定相应绩效，团长多劳多得、少劳少得，或者被淘汰，自然团长的积极性提高了。
做为社区团购的团长，在推广社区团购平台时，zui核心的，是di一批用户的获取。各个小区都有自己的业主群，作为便利店主或宝妈大多数都是其中的一员。
二、社区社群团购系统丰富的供应链：
(1)本地供货商
本地供货的优势在于配送及时且费用更低，但缺点也很明显——承受中间商的加价，对于早期量少议价力不足的平台而言，可以寻找本地商超的供货商对接，享受成熟的供货渠道。
(2)线上货源平台
在冷链物流极度成熟的背景下，线上供货如今也已成为现实，例如阿里巴巴等定位于行业批发的平台，同样可以降低中间环节的成本，又解决了商品上新的问题。
移动互联网时代，企业文化的传播会使得企业文化的冲突不可避免。目前80后和90后已成为企业主体，文化层次高，自主意识强，有理想更重现实，重精神更重物质，这对新时期的企业文化管理提出了全新的挑战。