监理团队人员要合理配备 选派的总监理工程配备是否专业齐全、结构是否合理，监理服务%的优劣，不仅依赖于监理人员是否遵循规范化的监理程序和方法，更取决于监理人员的业务素质、经验、分析问题、判断问题和解决问题的能力以及风险意识。
因此，选派有能力的监理班子至关重要。
必须对有资质的文件进行有效性检查，避免文件放错地方或放入过期文件中。
厂家授权后，可以先扫描文件再把原件交给投标单位，或者快递，但要注意快递的送达时间。
阅读招标文件：制作投标文件就像是做考卷。
答题关键的是阅读题目，那么标书制作者想要制作出合格有效的投标文件，阅读招标文件是关键。
对招标文件个别条款不明确的，应及时与招标机构沟通，标示出重点部分及必须提供的材料，建立个备忘表（有些材料必须得提供，否则会导致废标）。
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标书制作后期编排：按事先拟定好的投标文件目录，对正文内容的标题设置为标题1、2、3、标题4等，然后自动生成投标文件的目录，对目录设置大小字体格式、行间距等。
投标书商务部分：一般包括投标人说明、厂家介绍、业绩、合同产品授权书、法人授权书、三证、资格证书、交货期、付款方式、售后服务、承诺书、商务偏离表、商务应答、备品备件专用工具清单等，要严格按照标书内容要求及顺序编写。
代写标书顾名思义就是对于招投标过程中需要用到的招标书，投标书等文件，可以自己不用编写，而且有经验的人士代写，这种形式对于自身来说省时省力，对于代写方来说，可以收取费用，无论是自己编写，还是代写，标书的内容一定要规范，不能盲目大意，否则会对招投标造成不利的影响；现在很多投标公司要参与投标项目，就必须写好一份标书，合格的标书才能让企业有机会中标，但是代写标书是一项细腻的工作，需要注意很多小的细节，才能写出好的标书。
投标书编制的注意事项：仔细阅读、研究招标文件的每一项需求，查看是否有遗漏，如发现遗漏错误、词义含糊等情况，应向招标机构负责人问询；
根据目前的市场调查和需求可以发现，每次参与投标的企业都会需要填写相应的投标书，目前投标书内容之中所涉及的信息也决定了后续投标的可行性，因此更多企业选择通过投标书代做的方式来进行撰写。
有些没有写明格式要求的，可以按照原来写的格式写就好了。
了解客户需求，这是蕞基本的，你只有知道他想要什么，在应标的时候就给他想要的东西，当用户看了你写的应标书后，会有一种“这就是我想要的”的感觉。
了解客户需求的方式一般有：售前交流、通过销售间接了解。
通过售前交流，可以对客户的需求大致有些了解，比如采购系统的原因、外部系统有哪些、哪些是重点关注、之后的规划是什么等等。
如果你刚好有参与售前交流，那么可以根据售前交流的信息，对招标书的需求一一对应应标。
也不是每个写标书的需求工程师都会参与售前交流，比如我写这份标书时，就没有参与售前，我就打电话问销售以及其他参与售前的同事，问他们需求情况，比如他们有什么业务？资讯接什么系统？评级的流程是什么？等等。
编制标书多了，往往惯用之前的标书来套一套改一改，省时又省力，但往往因为时间紧张，聪明反被聪明误，可能会出现投标书项目编号与名称错误。
投标文件的报价部分是整个投标文件的精华所在。
要想优智、快速编制报价部分，必须做到以下三点: 1 响应招标文件，用好取费依据，合理套用定额。
对新工艺或其他工艺定额中的缺项部分，企业应根据实际情况作出企业内部分析定额; 2 编制预算时应分清主次抓住重点，要注意不平衡报价的准确使用; 3 进行成本分析，根据实际情况分析人、料、机等成本消耗。
投标文件的密封和标记要求投标文件的密封和标记、投标文件的递交截止时间、地点、投标文件的修改与撤回等具体的操作性说明。
外出投标好带两个加盖公章的封条备用。
问题：一份正式的公开招标文件包括哪些内容？ 一般包括六大部分内容，具体包括：招标公告、投标须知、用户需求书、合同主要条款、投标相关文件格式、评标办法六部分内容。
问题：业主方在招标公告发出后发现遗漏重要事项是否可以改变招标文件？招标公告发出后可以进行澄清和修改，但澄清、修改的时间有严格要求，需要给予潜在投标人以充足准备时间。
招标人可在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前对招标文件或预交预审文件以书面通知形式进行修改或澄清。
编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性，避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。
若碰到什么疑问或困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性。