星力仓储是的第三方仓储物流企业，工作指向并非简单地停留在货物存储与配送上，产品信息的统计与管理，也是我们的工作重点。货品的生产批次，货品的质保期，库存预警，及时库存，货品进出轨迹，库位定向图，货品流通频率，费用明细等各类信息，都能做到清晰准确，可以进行实时查询。为达到这一工作目标，星力仓库自主研发了智能化的仓管系统，OMS、WMS、BMS系统的综合运用，能将上述信息完整的呈现，所有相关信息都在仓储管理系统中被完整的记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求，进行相应调取便可以了。
上海星力仓储服务有限公司，为广大商家提供仓储全托管服务。工作主营就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理服务。为了充分利用所具有的仓储资源，为商家提供高效有序的仓储服务，对仓库进行规划、组织、控制和协调。具体来说，星力仓储管理的优势包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理、货品出库管理等多种管理工作及相关的操作。
仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学。仓储管理的内涵，是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化，也是众多商家提升经济效益的关键所在。仓储管理，是对仓库及其库存物品的管理，物品的配发出库，如果没有个完善的仓储管理系统，很难实现合理化的仓库管理。智能化的仓管系统，是企业仓储物流系统中不可缺少的重要部分。星力仓储物流系统的整体目标，是以超低成本投入，获得高效优质的仓储服务，而传统的仓储系统和仓管模式，很难将仓储物流的作用发挥到。很多商家都要面临仓库的不断更换，库区吞吐量受限，无法配合宏伟的销售计划，人力资源的紧缺，仓储物流成本过高等困境。优质高效的仓储管理能力，能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。星力仓储管理已从静态管理向动态管理产生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
星力仓储能够利用市场经济手段，获得更多的仓储资源的配置；以高效率为原则，组织管理与运营团队，满足商家不断增长的相关需求；以高效率低成本为原则，组织仓储生产；以优质服务、诚信为本树立企业形象；通过制度化、科技化的先进管理体系，不断提升管理水平，从技术到精神领域，不断提高员工素质。
想要做好仓储管理工作，必须遵守仓管规则，严格把控货品入库、出库环节。入库原则：有送货单而没有实物的不能办入库手续；来货与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续；来货破损，包装不完整，检验不通过的，且未经客户确认的，不能办入库手续。发货原则：没有规范的发货单或提货单的，或提货单是无效的，不能发放物品；手续不符合要求的，不能发放货品；质量不合格的物品，除非有客户批示同意使用，否则不能发放；规格不对、配件不齐的物品，不能发放；包装不合格，未达到出库标准的货品不的出库；未办理入库手续的物料，不能发放。这些基本要领都与仓库管理息息相关，直接影响公司的信誉度和客户的满意度。