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传统企业要不要转型社交新零售？三大因素决定何去何从，第一，传统企业是否在渠道上已萎缩，产品销量下滑，如果出现这些情况，必须转型社交新零售，转型只是一时阵痛，不转型的话，路越走越窄，第二，如果大环境已经改变，消费者的需求也不同了，以前的营销方式不管用，那就要改变，z后传统企业能否掌握社交新零售的运营核心。
一、斑清宝系统开发制度的制度具体来说是四方面：
1.零售价统一，控价管理严格、严禁低价，
2.四个代理级别对应不同代理价格
3.斑清宝系统开发制度三种利润来源：顺推：（赚利差）
逆推（赚一次性买断返利5元／瓶）
平推（两代以内进货数量15元／瓶培训基金）
4.股东机制：具备总代资格、直推10个总代即具备股东资格，股东之间两代内进货，3元／瓶培训基金。
二、斑清宝代理级别：
1.VIP，拿货3瓶，单价280元/瓶，总金额840元
2.市代，拿货30瓶，单价180元/瓶，总金额5400元
3.省代，拿货180瓶，单价140元/瓶，总金额25200元
4.总代，拿货900瓶，单价100元/瓶，总金额90000元
社交新零售，机遇与挑战并存，它是把双刃剑，用得好的话，能为自己快速披荆斩棘，开拓新天地，创造新的**，所以用好这把剑是重点，如果你还有其它问题，可以电话交流。