近几年来，实体店经济下行，很多行业，特别是传统制造业、传统服务业、传统零售业都在经历新一轮的冲击，尤其是今年受疫情影响，线下消费渠道切断，很多商户都被迫走上了线上营销模式，其实不受疫情的影响这种趋势也势在必行，只是早晚的事情。其中上门按摩是最为火爆的新型互联网产业之一。不少从事传统按摩店的老板，看到上门按摩的商业模式十分成功。自己也打算去进入这个赛道。但是，缺乏相关的系统运维能力，所以呢，就期望找一些成熟的方案，这样就可以按照方案去执行。这种想法固然可以理解，但是并不科学。
比如适合东郊到家的方案，并不一定适合你。每一个平台，每个公司，他们的具体情况不一样，不能简单的套用。针对受众人群的不同，面向一二线、三四线城市的不同，营销推广的方式也不同，广告投放营销这块主要是电梯广告，抖音KOC、反向营销、关键词话题营销等等。经营模式是一个比较大的层面的话题，如何去更好的去经营是每个想要做事的企业要面对的事情。经营模式主要从这几个方面入手；一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。
需求决定市场，专业性决定成败，上门推拿半年多时间就在全国各地涌现几十家类似公司，可见这一市场已经足够火爆。通常，我们认为推拿市场本身就是低频小众服务业，上门推拿O2O商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。）更是小众中的小众，但是，从服务角度而言，上门推拿实际上是服务升级的方向，其中的市场潜力与衍生价值并非表面那么简单。首先，受制于时间、空间的局限，很多有治疗或者放松需求的消费用户并未成为传统推拿行业的用户。
而在上门推拿出现后，这种时间与空间的限制消失了，主要做好市场的教育，低频小众行业也能成为常态。其次，大城市快节奏的生活方式已经成为常态，而拥堵的交通与中心地区日趋增高的房价和租金进一步加剧了工作与生活调和性。在休闲时间被其他生活必须付出的时间成本挤占后，就为上门以及后端服务市场的爆发提供了可能性。第三，生活的压力让很多城市白领无暇顾及自身健康问题，亚健康成为“白骨精”摆脱不掉的阴影，特别是长期保持坐姿更是对于颈椎、腰椎等造成巨大的负担。而专业的推拿恰恰针对了白领的这个特征，可以有效的帮助城市白领舒缓这方面的问题。从这个需求看，专业的上门推拿前景广阔。