循环购源码系统搭建循环购系统怎么做？如何定义绿色积分、通证积分？关于绿色消费积分可以参考发改委等七部委文件《绿色消费实施方案》。
不过最新的关于绿色消费积分的定义可以参考国促会通证经济工作委员会关于全国绿色消费积分制度与行业自律相关标准公告如下：一、关于定义：绿色消费积分是消费者在开展绿色消费之后，企业给予消费者贡献值的记录凭证。
绿色消费积分可以兑换商品或者服务；可以兑换企业的分红权；可以兑换企业的股权。
二、关于发行主体：绿色消费积分发行的主体是依法在工商部门注册登记的组织机构，而不是自发形成的社区、社群以及其他虚拟数字团体。
三、关于产生来源：绿色消费积分来源于对实体产业的贡献行为，如消费行为产生，对产业发展的数据贡献行为产生等，绝非直接货币买卖行为产生。
四、关于发行目的：发行绿色消费积分的目的是通过积分激励，拉动内需，促进消费，构建一种新型生产关系，改变财富分配方式，最终实现共同富裕。
五、关于其他事项：绿色消费积分的发行应遵循财务制度，锚定企业的资产、利润，做到不超发、不虚发，规避支付挤兑风险，对消费者未来再消费的权利进行承诺的，并按照承诺履行自己的义务。
消费积分是一种价值凭证，不具有金融属性，也不能在二级市场直接交易。
下文中“分红额度”=“积分”企业做私域电商一是为了卖产品、二是做私域流量。
两者皆是要有自己的平台，做平台就要有模式，模式如何直接决定你平台的能不能做起来。
起盘前期如何做裂变？消费者引流进来了如何增加消费者的粘性，提/升复购率？平台模式能不能有效刺激裂变和复购？下面小编给大家分享一个同时具备裂变和复购的模式：“循环购”消费返利、积分返现相关模式今年来异常火爆，出现在各大私域电商平台五花八门，取得不菲成绩的也不在少数，然而，市场上存在太多消费返利的骗局，很多平台运营不了几个月就崩盘了，让很多人对消费返利模式产生质疑。
但实际上，消费返利模式并不违规，只要制定好合理的“返利规则”，模式正波比不产生泡沫，对于销售产品来说是一大助力利器。
本期小编给分享一个全新的消费返利模式——循环购。
作为消费者，当你在一个平台买2000元的商品，你能在这个平台赚到4000，你还愿意在这个平台消费？循环购就是这样的一个业务逻辑，具体是怎么运营的呢，别急小编带大家往下看看。
首先平台送你的不是直接可以提现的零钱，送你的是4000元的分红额度，平台会送你股权，平台每卖出去一件产品就会拿出30%的销售额出来分红，分给持有股权的消费者，消费者每天能分多少钱，取决于手里有多少股权，每天的营业利润每天分完，持股比例越高每天分红越多，分红多少就会相应减少消费额度，假设你的分红额度有4000，今天你分红100元，你的消费额度就会减少100，降为3900，,当你累计获得分红4000元时，你的消费额度降为零，消费额度为零时即使你有股权也不能继续享受分红，需要有消费额度才能分红。
二、什么是分红额度？如我在平台的某东专区购买一款电视消费了2000元，那么平台会赠送我4000的分红额度，分红额度代表该消费者在平台总共可以分的钱，有多少分红额度就代表平台最高可以拿到多少钱，相当于是你白漂一款电视，还让你赚2000元.三、什么是股权？股权代表消费者在平台的分红权重，比如在某东消费满2000元就能获得1股，200元就是0.1股，满4000元就能获得2股，以此类推，推广好友消费也能获得股权，股权越多等级越高每天获得的分红就越多。
前面说了消费者消费2000元，会送你4000的分红额度，消费额度等于钱，但是平台不会一次性把4000元给你，这4000元会按照平台设定的规则每天给你，直到4000元给完为止，至于每天给你分多少钱跟你手里的股权息息相关，股权越多每天分的钱就越多。
四、分红规则？有两个部分组成1、每天固定分红，平台会拿出每天销售额的10%作为分红基金，每天的分红基金都会分完，个人每天能分到：（个人股权/大盘总股权）*当天分红基金（10%）；2、平台按照股权数量的多少，对消费者进行等级划分，最高分10个等级股东，同样的平台会额外拿出20%的销售额，这个20%的销售额均分成10份，每份2%，每个等级的股东均分2%的，其中高等级的股东可以同时参与低等级股东的分红。
以上述所说购买2000元的产品，平台赠送4000元的消费额度，固定分红和股东分红总额不会超过4000元，分红达到4000元则会暂停分红，如需要继续享受分红则需要通过在商城消费获得消费额度才能继续享受分红。
五、如何获得消费额度？答：通过消费获得，消费可以获得一定倍数的分红额度。
六、如何获得股权？1、通过自身消费获得；2、推荐用户下单获得；总结，通过循环购颠覆传统电商模式，把企业经营概念植入社交电商，企业以让利的形式，让消费者通过消费的形式参与到平台的运营中来，把赚到的钱共享给每一个消费者，让消费者敢消费、愿意消费，改变传统消费格局，消费即投资，对于平台来说能够很好地起到刺激消费，增加消费者对平台的信任感、归属感，一个能让消费者每天都分红的平台消费者能不喜欢？七、举例：假设今天某东产品区营业额有200万，拿（3%-15%）来做今日消费的分红基金(消费额度)，平台可以根据除去产品成本所剩盈利来选择分红比例，如拿10%，也就是200万×10%=20万作为今日分红金额。
今日营业额200万也就是对应全网赠送了1000股股份，用今日分红基金÷总股份就能得出今日每股价值多少元，20万÷1000=200元/股。
我消费了两千元，1:1赠送了2000元的消费额度，当持有1股的时候，我能分200元，消费额度剩余1800元，当我持有商城股权2股的时候，那我今天就能分400元，消费额度剩余1600元平台，每天都会根据股权的价值来进行释放返现，直至将2000元全部返现完为止。
获得股权达到一定数量就能进入平台名人堂成为荣誉会员，平台在额外拿出营业额的3%一15 %作为加权分红给所有荣誉会员，荣誉等级有 (V1- V10)十个级别专核，专校标准为股权数量，级别只升不降，各级别均享受公司业绩分红。
如拿出20万做加权分红，也就每个荣誉级别的分红池个1万，池子有多少人就大家平分，这里有个亮点就是，假设我是十级荣誉会员，那十个池子的分红我都可以拿到奖励。
八、公司推出股权上市规划，平台总发行100亿股股份，100亿发完即止，股份对标的是商城平台的所有权1、股权达到一定数量可成为公司合伙人、创业股东；2、股权最多qianshi股东公司奖励手机、平板、豪车、豪宅；3、股权公司上市后直接对标公司原始股；4、股份可以接入通证、DAPP等概念在这种情况下，有一个名为“循环购”的全新消费模式，它将彻底改变你的消费观念！该模式主要以打造消费卖货为主，平台会基于每日的总营业额，拿出一部分进行全平台加权分红。
这种模式分为两种资产：分红额度和股权。
股权指用户在平台购物对平台营业额做出的贡献，平台相应地赠送股权；消费额度则是对平台产品贡献的衡量，以消费订单贡献和平台推广贡献为基础，赠送对应贡献的消费额度。
通过创建这样的平台，可以利用产品的利润空间，通过购物获得的股权和消费额度来计算分红，使所有消费者在购物时都能获得一定的利润。
当商城整体营收流水贡献的数量用于计算加权时，每消费满2000元，股权增加1。
消费额度是一种衡量能量大小的数值，当用户在平台上购买产品并完成消费时，平台会根据所购买产品的类目赠送消费额度。
通过购买商城商品获得平台分红，用户相当于免费获得了想购买的商品，这可以大大激发用户的消费欲望。
同时，平台还提供了额外的盈利机会。
这样做可以真正实现消费内循环，并完成消费升级。
市场推广分为三个福利区：1. 单笔消费达到2000元时，可以获得分享会员资格，同时获得1股，6000消费额度，以及1-5代推广股权（1代股权奖励****，2-5代奖励10%）。
2. 单笔消费满6000，可以获得分享会员资格，并赠送1股、20000消费额度以及1-8代推广股权奖励（1代奖励10%，2-8代奖励10%）。
3. 单笔消费达到18000元，可以获得分享会员资格，并且会赠送9股份和80000消费额度。
同时，还可以获得与股份相关的奖励，其中1代的股份奖励为10%，2-8代的股份奖励也为10%。
另外，还有一个分红机制给予荣誉会员。
当推广获得股份达到一定数量时，可以成为平台名人堂成员，享受相应的奖励和福利。
这种机制有助于激励用户积极参与推广活动，为平台带来更多的用户和流量。
总体来说，循环购商业模式以消费为基础，通过创新性的设计和激励机制，鼓励用户参与并创造更大的消费价值。
这种模式不仅让消费者在购物过程中获得收益，也推动了的平台发展和市场拓展。
知识拓展以下内容均为网络转载，如有侵权请联系删除，感谢！！！购买软件的坑之底层架构支撑不了运营，项目无以为继（非常普遍）： 一分钱一分货，大部分市场开发好的现有模板系统，底层架构基本都很差，完全没有安全性、稳定性可言；一旦用户增多或者数据量上来，就 很容易卡死，甚至要重构整个系统架构辛苦运营的用户要推倒重来。
此时进行二次开发又带来了新老版本以及数据的兼容问题，底层架构对后期二 次开发的接口没有预留，导致二次开发成本将倍增数倍，很多创业项目都是在卡在技术这里无法进行下去，进退不得，后项目倒闭。
解决建议：购买系统前考察系统的底层架构扩展性稳定性，预留的开发接口的丰富性，另外选择有大客户案例、并且系统应用可以快速个性定制的 技术公司 伴随着早期微信群私域的红利过去后和商户私域实践的纵深，公私域联动正在成为 2022 年私域布局的新趋势——公域辅助必不可少，是私域重要 liuliang的来源。
公域能够为商户提供“活水”，是私域liuliang的重要来源，决定了私域留存与运营的效率。
同时，多渠道布局与联动能够为用户创设更多消费场景， tisheng消费粘性，有利于私域留存与运营，而且公私域联动具备长期价值，商户可以基于全域视角来洞察消费者的痛点、分析数据，制定相应的营销 策略。
目前，主要的私域平台均已陆续发力公私域联动。