一亩田模式系统开发、一亩田模式制度开发、广州一亩田模式开发、一亩田师带徒退休模式案例。
在做零售数字化服务商的事情上，我们跟很多传统品牌接触帮助他们做改变，我们发现也不能定义叫新零售这个概念，而是叫零售进化。实际上，重要的理念是在不改变企业过去原有商业模式体系的基础之上，给企业增加一种新的能力，“赋能”的概念，然后在他们的基础之上一一进化！
一亩田模式系统简介：
消费499块钱成为消费商
推荐两个消费商成为联合创始人
直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人
直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推2返本，3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）
分红200元
帮扶奖20%
平级奖10%
全球分红
消费商每单拿出10元全球分红，每天分红达到500元之后停止分红
合伙人，每单拿出10元全球分红
新零售系统，聚焦服务于新零售企业，赋予零售企业网店经营（网店，同城配送，外卖）和门店经营能力，线上线下一体化经营。致心零售打通了企业微信，通过企业微信营销获客和留存，精准营销，反复触达客户，持续裂变新客户，致心零售还整合了进销存，会员管理，营销系统，给商户一个完整的新零售解决方案。