绿色积分，电商股权模式，股权积分，消费增值，积分返利让利模式合集，企业通过各种补贴、让利，通过直接补贴，或者补贴绿色积分的模式，刺激平台消费、带动平台的用户裂变，为了达到推广效果企业是各种亏钱、各种补贴，给消费者各种福利和薅羊毛的机会。
下面小编给大家分享六大消费补贴，让利模式，打开消费新形态。
消费增值核心逻辑1. 消费赠送积分，同时产品利润进入盈利池托底积分价值和卖出回购2. 每笔订单平台拿出部分利润进池利润金额*70%为赠送用户同等价值的积分，促使每笔新增消费进池资金的增长大于流通积分的增长，保证积分价格永远单边上扬3. 积分卖出，用户兑换现金零钱提现时需要扣留20%回流到盈利池，促使每笔新增积分卖出时盈利池的资金消耗比流通的积分消耗少，保证每笔卖出积分订单都推动积分价格单边上扬4. 2倍或3倍收益强制退出机制：所有会员消费获得的积分总量*积分增长后的价格，超过消费金额2倍或3倍，则系统强制卖出用户积分余额变成零钱余额，强制退出，复投方可继续参与消费增值5. 前期用户退出较快，积分价格增长较快，后期会逐渐增速降低，但始终保证积分单边上扬，到某个瓶颈期，新用户进来获得积分较少，增长退出较慢时，前期获利用户会产生悲观情绪进行卖出积分，大量卖出积分后，平台积分迅速减少，但盈利池资金减少比积分减少慢，积分再度快速上扬，重新激活市场进入一个新的上涨循环6. 随着平台越做越大，进行天使轮-A轮-B轮-C轮-D轮等融资，融资后部分资金可以作为消费补贴拉动消费，增加盈利池金额和积分加速上涨，让更多用户获利。
7. zui终，平台发展到足够体量，用反并购上市逻辑让用户积分兑换上市公司股份，通过证券市场二级市场增值变现，平台创始人和大团队长根据贡献获得配股，锁定期过后交易变现实现财务自由。
备注：1.可以结合分销模型一起做支持直推奖+间推奖+多级别级差奖+平级奖+区代+市代+省代+股东加权分红等分销逻辑2.消费积分增长模型演算：积分起盘价是1元，比如用户消费1000，产品成本300，分销总波比300，平台利润100，进入盈利池300（210元+90元），消费者每次消费平台会铸造价值210元的积分赠送给消费者，其中90元作为增量资金，不会铸造积分，210元作为铸造积分的兑冲基金这个时候，当第一笔消费产生，盈利池总金额300元，流通总积分210个，积分实时价格增值到1.43元第2个用户又进来消费1000，进入盈利池300元，铸造赠送用户价值210元积分（210元/1.43=147个积分），这个时候盈利池总资金为600元，总流通积分为357个，积分增值到1.68元第3个用户消费1000，进入盈利池300元，赠送用户价值210元积分（210元/1.68=125个积分），这个时候盈利池总资金为900元，总流通积分为482个，积分增值到1.87元。
。
。
如此类推。
。
。
每新增一笔订单，积分都会单边上扬增长一次当积分价格涨到4.76时，第一个用户持有的积分价值相当于1000元（210*4.76=1000），用户可以选择回本卖出或者继续持有积分增值，当积分价格涨到14.29元（3000/210=14.29）第一个用户盈利3倍强制正式退出，当积分价格涨到20.41元时（3000/147=20.41），第二个用户盈利3倍退出。
。
。
如此类推。
。
。
。
3.卖出积分增长模型演算假设积分增值到9.52元的时候，第一个用户持有积分价值2000元，他消费才消费了1000元还拿了产品，这个时候他想获利退出，那么他把价值2000元的积分卖出，平台给他结算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池实际减少了1600元而已，但是流通减少了价值2000的积分，那么积分价格会往前增长上扬，。
。
。
如此类推。
。
。
4.适用应用场景1）实体行业清库存：发行绿色积分，积分单边上扬增值，拉动消费清库存2）老会员平台历史泡沫问题转化 老会员应付资产转化成消费币，让用户在平台消费产品，提货交付，完成交割处理历史问题，交割同时赠送绿色积分，老会员的积分分批释放，同时推广新用户拉动消费，获得正向增长盈利池，积分单边上扬，当积分增长的价格*老用户持有流通积分量=老用户应付资产价值时，让老用户持有的积分能回本或者赚一部分退出，那么老用户的问题就逐步解决了，当平台把消费增值的经济模型公布出去，所有用户都知道依托这个经济模型平台的积分是单边上扬的，而且随时有资金可以托底回购积分，他们就更加不舍得把积分卖掉，还会继续消费获得更多的积分，平台逐步可以消泡沫走上正轨。
3）怕走分销涉传，改消费增值用户返利模式： 很多平台之前用的是团队分销模式拉动会员裂变，但是做久了团队长就会麻木，慢慢就不推了，另一个因素是，如果分销模式做的太合规又不好推，做的激进了可能又涉传，那么改成消费增值用户返利的经济模型zui好不过，消费增值侧重用户本身的消费获利，所以不需要太强的分销逻辑，都可以吸引用户下单和分享，就算只设置二级分销和区域代/理，都能促进团队裂变，平台模式更加合规合法。
4）平台运营新手启动平台： 对平台运营新手来说，或者对传统企业老板转型互联网平台推广运营的人来说，选择什么平台机制很头疼，选择劲爆的分销模式模式容易涉传，选择合规的普通分销模式又推不动，选择静态的返利模式容易涉及非吸，选择纯动态的返利模式又不好推广，那么，这个消费增值模式既合规又简单粗暴，用户消费享受平台长期发展红利，消费送绿色积分，积分每天单边上扬增值，zui后资本市场二级市场变现，几乎所有用户都能免费消费还赚钱，还不需要特别复杂的团队分销模式就可以推广分享，不用担心涉传，是比较理想的起步模式。
5）适合融合股权模式，消费投资，股权增值等概念。
二、循环购什么是消费额度？如我在平台的某东专区购买一款电视消费了2000元，那么平台会赠送我4000的消费额度，消费额度是我在平台返现的额度，有多少消费额度就代表平台最高会给你返现多少，相当于是你白漂一款电视，还让你赚2000元.三、什么是股权？股权就是消费者的分红权重，比如在某东消费满2000元就能获得1股，200元就是0.1股，满4000元就能获得2股，以此类推，推广好友消费也能获得股权，股权越多等级越高那么释放消费额度的速度就越快。
前面说了消费者消费2000元，会送你4000的消费额度，消费额度等于钱，但是平台不会一次性把4000元给你，这4000元会按照平台设定的规则每天给你，直到4000元给完为止，至于每天给你分多少钱跟你手里的股权息息相关，股权越多每天分的钱就越多。
能量值：通过购物获得，即分红额度，能量值越多，可获得分红越多，每次分红相当于释放分红额度，只能通过购物获得。
贡献值：通过购物，或通过推荐获得，贡献值越多，能量值释放越快，每日获得的分红越多奖金池：每日流水进行分红的奖金池，流水越大奖金池越多，进池比例自由设置，支持商城，礼包产品订单等荣誉会员分红当贡献值达到一定条件，自动升级荣誉会员，荣誉会员每日进行每日均分分红1、平台每日流水拿出5%~10%进行荣誉会员分红池2、V1-V10会员进行均分八、公司推出股权上市规划，平台总发行100亿股股份，100亿发完即止，股份对标的是商城平台的所有权1、股权达到一定数量可成为公司合伙人、创业股东；2、股权最多qianshi股东公司奖励手机、平板、豪车、豪宅；3、股权公司上市后直接对标公司原始股；4、股份可以接入通证、DAPP等概念三、绿色积分消费全补贴购买产品（大约5——10款）成为会员，并享受会员权益：一:级别3000，初级会员，赠送2.5倍积分9000，中级会员，赠送3倍积分27000，**会员，赠送3.5倍积分51000，VIP会员，赠送4倍积分动态补贴赠送积分进入积分池，每天按照订单金额的1.2%释放 备注：一次性购买对应价值的产品，获得对应赠送的积分；多次购买产品，根据每次产品数额赠送对应积分，并根据每个订单分别释放积分；比如A购买了3000的产品，赠送了9000积分，每天释放36积分；如果A再次购买一个9000的产品，再次赠送27000积分，每天再释放108分；总计释放36+108=144分，当第一个9000积分释放完毕后，每天就只有108分了。
动态补贴二:分享收益（加速释放按爆单金额基数）一代50%，二代30%，举例说明：A推荐了B，A购买了3000产品，赠送了9000积分，B购买了3000产品，赠送9000积分，A每天释放36积分，B每天释放36积分；A的分享收益为B-36积分的50%，18积分；18积分从A的9000积分中扣除；如果A有两个购买订单，优先从第一个订单的积分中扣除。
三：团队收益：（加速释放按爆单金额基数）级别 业绩 奖励一星 5万 10% 二星 20万 20%三星 60万 26% 四星 200万 32% 五星 600万 38% 六星 1500万 44% 七星 3000万 50% 举例说明：每个会员都是太阳线市场，可以多推荐，按照团队的业绩来衡量晋升级别；A推荐B，B推荐C，A是**，B是星耀，C是青铜，C下级市场今天释放了10000分，那么C应得1000分，B应得4400分，A应得5000分；C下级没有平级，C实得1000分，B实得4400减去A的1000分等于3400分，A实得5000减去B的4400分=600分；分享奖励依旧从购物赠送的积分总额中扣除。
四、排队补贴什么是工会排队？这种全新的促销模式就是消费者线上或线下消费满100元，获得100元工会返现，平台抽取X%进入工会奖金池，然后进入排队，根据锁定周期排队顺序获得100元现金，实现‘零撸式’消费工会排队怎么玩（一）奖金池：线上商城：根据产品不同利润值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池线下实体：根据商家不同让利值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池待释放工会积分：线上商城：根据产品设定赠送工会积分。
线下实体：根据商家设定赠送工会积分。
例如1、产品100元设定赠送100工会积分（零撸）2、产品100元设定赠送110工会积分（零撸+收益）锁定周期15+N，15是指锁定15天，+N是指15天后，奖金池达到可释放排队佣金的不确定时间用N来表示静态释放：工会奖金池达到该排队的人数金额，每天释放该排队的排队订单全额释放动态释放：线上商城：根据产品设定推荐加速比例。
线下实体：根据商家设定推荐加速比例。
例如1、消费者A有一笔待释放订单100元正在排队2、消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待静态释放工会排队-静态释放（三）工会排队-动态释放（四）消费者A有一笔待释放订单100元正在排队消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待8月15日后静态释放五、广告电商，任务型补贴1.第三方广告任务，用户购买产品获得任务积分后，可通过观看第三方广告释放积分成零钱2.平台广告任务，用户购买产品获得任务积分后，可通过观看平台视频后释放积分成零钱3.通过浏览商户装修页释放积分到零钱4.通过浏览商品释放积分成零钱任务变现积分区间 Step1积分存量0-200，完成任务广告获得2元奖励积分存量1001-2000，完成任务广告获得20元奖励积分存量2001-4000，完成任务广告获得40元奖励积分存量4000+，完成任务广告获得50元奖励根据消费获得的积分额度不同，每天通过观看广告任务获得的最高奖励额度不同，观看第三方广告，第三方也会给平台相应的补贴，也是相当于是第三方给消费者的补贴。
6、排队补贴2.0举例，消费者在平台消费1000元，平台正常发货价值1000元产品，同时平台补贴消费者销售额****，但是钱不会马上到账，需要满足两个补贴条件：条件一：消费额度需要满1000元，如果a消费的是900元，B消费600元，那么A、B都不会触发补贴机制；条件二：从你消费额度达到补贴的门槛开始算，后面需要等平台再有三个人满足补贴条件，你的70%的消费补贴才会到账，以此类推你后面进来的三个人需要排队等待，每进来三个人就补贴前面的一个人，进三补一知识拓展以下内容均为网络转载，如有侵权请联系删除，感谢！！！绿色消费积分企业信用认证负责人戴玉春：构建绿色消费积分信用管理体系绿色消费积分信用管理体系建设，是该行业持续健康发展的前提条件和坚实保障，它以相关法律、法规、标准和契约为依据，以健全覆盖行业市场主体的信用记录和信用基础设施网络为基础，以信用信息合规应用和信用服务体系为支撑，以树立诚信文化理念、弘扬诚信传统美德为内在要求，以守信激励和失信约束为奖惩机制，目的是提高行业市场主体的诚信意识和信用水平。
课题报告提到：强化绿色消费积分市场监管体系，建立绿色消费积分行业自律机制，明确绿色消费积分风险防范机制等机制。
随着数字经济、平台经济快速发展，消费数字化转型不断加深，推动绿色消费积分创新应用渐成潮流。
绿色消费积分的发行应遵循财务制度，锚定企业的资产、利润，做到不超发、不虚发，规避支付挤兑风险；绿色消费积分作为一种贡献价值型的数据资产，不能直接用现金买卖流通。
消费积分是一种价值凭证，不具有金融属性，也不能在二级市场直接交易。
绿色消费积分的发放必须有公司主体，不能以社群，团队等的名义发行，对消费者未来再消费的权利进行承诺，并按照承诺履行自己的义务，消费者可以依据商家的发行承诺进行再次消费，或者根据消费协议参与商家的利润分红，也可以把积分当成权益凭证，参与商家股权分配。
商务部国际贸易经济合作研究所韩家平所长对会议做了总结发言，感谢了各位嘉宾对绿色消费积分制度与监管标准研究的热烈探讨及提出宝贵建议。
据悉，中国国际经济技术合作促进会通证经济工作委员会是商务部研究院关于《全国绿色消费积分制度与监管标准研究》课题成果的执行单位，国促会通经委将会结合该报告指导全国企业进行绿色消费积分的应用与规范行业的发展。
同时，对绿色消费积分应用的企业，经过通经委推荐由中国国际电子商务中心、北京国富泰信用评级机构颁发《绿色消费积分企业信用认证》的证书，以此推动企业在制度框架之内进行绿色消费积分制度的规范化、精准化和科学化应用。