同仁工程预算的作用:
1、工程预算是项目决策的工具。
在项目决策阶段,工程预决算是项目财务分析和经济评价的重要依据。
2、工程预算是制定投资计划和控制投资的有效工具。
3、工程预算是筹集建设资金的依据。
当建设资金来源于金融机构的贷款时,金融机构在对项目的偿贷能力进行评估的基础上,也需要依据工程预算来确定给予投资者的贷款数额。
4、工程预算是合理利益分配和调节产业结构的手段。
5、工程预算是评价投资效果的重要指标。
同仁做工程预算会审-当地做造价表
快速编制工程预算的技巧:
1、工程量计算顺序不能与定额套用顺序相混淆,定额套用顺序应按定额分部编排顺序进行。
2、分项工程列项时,应详细书写其内容,包括:做法、厚度、深度、周长、材料强度等级、配合比、材料规格和类型、构件形状等。
3、计算结构工程量时,尽可能地计算出与之相联系的装饰装修工程量的计算数据。
4、灵活运用常用数据。
5、熟练使用计算器的连乘方法,部分清除键C的用法。
工程预算审核过程中应把握的措施:
1、建设行政主管部门要加强管理,制定更加完善的管理制度,约束造价编制人员保证编制质量;
2、造价人员要提高自身素质,尤其是作为审核人员,既要有精通的业务,还要注意工作方法,只有抓住关键,把握重要环节,才能确保工程预算的预结算审核的质量。
工程预算的依据:
1.工程预算成本控制以项目分层管理,
2.开工前按施工图作好成本预算,
3.竣工后进行工程预结算调控成本。
不管是工程预决算还是工程预算在实际实施期间,都会出现一定的市场价格波动,从而出现实际工程预算与合同不一致的情况,特别是当市场价格的波动幅度较大,已经超过了特定的范围,是需要根据工程项目开始之前确定的调值公式或者是范围进行价格方面的调整的。
二者工程项目中由于种种不可控制的原因经常会出现一些索赔的情况,索赔的目的在于对没有按照合同约定的行为进行合理的处罚,这里的处罚因为违规主体的不同依据也会稍微不同。
投资方出现违约的情况,市场价格上涨是需要按照上涨之后的价格进行计算的。
如果是承包方出现违约的情况,价格的计算方式是按照价格上涨之前进行计算的。
同仁工程预算的成本控制方法:
1、工程项目成本控制是以项目为中心,分层管理,分级核算的承包和核算体系。
工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成,将四费落实到经营劳资、材料、机械各部门,进行责任考核,并与质量、安全、工期指标挂钩,建立激励约束机制。
2、作好成本核算,工程开工前,按照施工图作好成本预算,分析出人工、材料、机械的含量,并与中标预算作好对比。
制定人才机的成本目标,若人工费为清包,可一次包死,不在调整,此项支出为固定值。
材料费节省的前提必须实行材料招投标,实行****,以投标材料价为限额,特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料。
实行有目的的控制成本。
3、工程竣工后,进行成本核算。
作好竣工结算,调整可调的价差,在竣工总价的基础上,进行成本分析,作好竣工成本分析资料,为今后的工程提供参考依据。
工程预算都包括什么,按照国家规定:基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的,由于各阶段的预算制基础和工作深度不同,基本建设工程预算可以分为两类,即:一是概算;二是预算,工程预算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种,预算又有施工图设计预算和施工预算之分,基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
土建工程预算部分分类:
1、土方类别暂按三类土计入,挖土采用人工挖土,自然地面标高按-0.3m考虑,回填按就地回填考虑,回填后的土方全部外运;土方外运暂按陆域10km,处置费按甬价费(2021)119号文件执行;
2、主体混凝土按泵送商品混凝土考虑,砼垫层、圈、过梁、窗台板等按非泵送商品混凝土考虑,楼地面细石混凝土、散水、坡道等按现浇现拌混凝土考虑;
3、混凝土强度等级:砼基础垫层为C15;砼基础、雨篷、框架柱、楼层梁板为C25;圈梁、过梁为C20;
4、建筑图与结构图所示尺寸有矛盾时,以结构图尺寸计算;
5、综合净砂价格按净淡砂计入;复合模板按红板考虑计入;
6、模板工程量按混凝土接触面计算,套用复合木模。
因为工程造价的确定忽高、忽低是常有的事情,有的是工作马虎计算的结果、有的是业务不精通计算的结果、还有的是人为计算的结果,为了防止上述不良情况的出现,现在就采用事前由审计按照现行的工程预算编制规定计算,这样就控制和预防上述现象的产生,杜绝工程造价偏离的现象。