应对人工晶状体在加拿大生产中的突发问题需要迅速而有效的行动，以确保产品的质量、安全性和合规性。以下是一些应对突发问题的一般性指导原则：
1. 紧急响应团队： 组建一个紧急响应团队，包括质量控制、生产、工程、法务、市场等相关部门的代表。确保团队成员了解其在应急情况下的职责和任务。
2. 问题识别和评估： 确定问题的性质、范围和潜在影响。迅速评估问题的严重性，并确定应急计划的优先级。
3. 召回计划： 如果产品存在安全隐患或质量问题，制定并实施召回计划。这包括通知相关利益相关者、制定沟通计划、追溯产品并采取适当的修复措施。
4. 沟通策略： 制定清晰的内部和外部沟通策略。在应对问题的同时，确保透明度和及时向监管机构、客户、供应商和公众发布相关信息。
5. 法规合规： 确保应对措施符合加拿大的医疗器械法规和标准。与加拿大卫生部和其他监管机构保持密切联系，及时报告并遵循其指导。
6. 根本原因分析： 进行根本原因分析，以确定问题发生的原因。这有助于制定长期解决方案，防止问题再次发生。
7. 修正和预防措施： 采取紧急的修正措施以解决问题。同时，制定长期的预防措施，以防止类似问题再次发生。
8. 培训和提高意识： 对员工进行培训，提高他们对质量和安全的意识，确保类似问题不会在未来再次发生。
9. 持续监测和改进： 建立一个持续监测和改进的体系，确保产品质量和制造过程的持续改进。这可以包括定期的质量审查和内部审核。
10. 合作与沟通： 与监管机构、客户和其他利益相关者紧密合作。透明和开放的沟通是解决问题的关键。