大多数门店的现况：

1、投资与回报：门店的投资往往是巨大的，少则十几万，多则上百万。这样的高额投资意味着如果门店的收益不佳，回收周期会非常长。

2、资源利用：在生意不佳的情况下，资金、场地和员工都可能处于闲置状态，利用率极差，这进一步延长了回收周期，甚至可能导致亏损。

未来一切领域的竞争都是客源竞争，共享门店解决线下门店客源流失的问题，让店主和消费者成为利益共同体，不是一个人在开店，而是很多人在帮你开店！

什么是共享门店？

共享门店是一种新的商业模式，它允许线下门店将自身的资源分享给有资源的人，让他们以股东的身份加入到门店的经营中来。

共享股东特点

共享股东模式是一种全新的合伙机制，通过新理念和新新系统，让身边有资源的人主动跟门店合作，把有资源的人变成门店的分红股东。

1、不用稀释门店的股份，不参与门店的管理，不分门店原有营业额的分红，只拿自己带来客户所得的分红。

2、同时也把员工、会员变成合伙人，员工跟老板一条心，共同把店铺做好，会员和老版，从对立面变成合作面，把你的店变成“她”的店，一起创造“共赢”局面。

盈利方式

1、股东的加入会减少对实体门店的投入和支出，增加实体门店的销售量，扩大利润点。第一点其实很好理解，也就是常说的薄利多销。

2、把门店共享出去，实行快速聚集renqi，增加货品得流通速度，减少库存的压力。而且在股东的参与下，运营成本也相对得会降低，这就等于提高了店铺收入。

股东优势

1、省钱、赚钱、无本创业

2、身边的资源和关系网可以得到更好的维护，自己也有了面子

3、学到了门店运营的经验

4、工作开店两不误,时间自由了

传统实体店单一的盈利模式，一次性mai卖，共享门店作为社交的场所，可以多次、重复利用人脉资源，形成复购复销、可以实现搭建管道，多个板块盈利，所以卖产品做不大，只有卖模式才能做强做大。