我做了7年招标代理工作了。
我从事的是通信行业的招标代理工作，由于区域业主的要求，每个项目评标后我们都要符合一遍，每一本标书都要看一遍，可以说看过的标书不计其数。
就我结合工作看，好的标书就一句话：该有的都有，想找的好找。
1、该有的都有。
招标文件需要的证明材料全部都具备，都能根据打分项和资格条件提供出清晰、明了、简单的证明材料。
没有意义的证明材料一概不提供，2、想找的好找。
评委想找的证明材料可以很快找到，能按照招标文件的顺序提供。
3、工整、仔细。
用不用心做标书，细节一下就能看出来，包括但不限于页码、错别字、装订等好标书**而已我认为。
遇到过很多奇葩标书，有散页没装订就送过来的，开完标我们找的夹子给夹了一下。
有的项目名称都是错的，有的投标文件模板不是招标文件的。
监理团队人员要合理配备 选派的总监理工程配备是否专业齐全、结构是否合理，监理服务%的优劣，不仅依赖于监理人员是否遵循规范化的监理程序和方法，更取决于监理人员的业务素质、经验、分析问题、判断问题和解决问题的能力以及风险意识。
因此，选派有能力的监理班子至关重要。
在编写标书时，需要确保对客户需求有深入的理解，并将这些需求整合到标书中。
在编写过程中，需要注重清晰、简洁、准确。
此外，标书应包含详细的技术规格、商业条款、履行要求等信息。
踏勘现场：招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘解答投标单位提出的问题，并形成书面材报招标投标监督机构备案。
编制、递交投标文件，投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标 文件地点。
开标“招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。
开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。
从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。
竞争性磋商的评审方法是竞争性磋商小组所有成员集中与单个供应商分别进行磋商，在明确采购需求之后，要求所有参与供应商进行终报价，后按照磋商文件规定的各项评审因素进行量化指标评审，得分高的供应商即为中标候选供应商。
在选择代做投标书的公司时，请务必小心谨慎。
你可以通过选择一家有着良好声誉、提供高质量服务的公司来确保你获得成功。
同时，你需要了解这个公司是否拥有足够的专业知识和经验来帮助你赢得商业机会。
在制作代做一份投标书时，首要工作是什么？在查看一份招标文件时，投标企业如何确定自己符合招标要求呢？星弦标书小编觉着是资质材料文件；
细心准备开标资料 通常开标前应携带的所有资料，在招标文件里都会有明确的要求，例如企业营业执照副本复印件、法人代表授权书原件和授权代表身份证明原件、业绩合同、原件等。
只要细心对待，便不会出什么大问题。
招标过程十分考验投标人的细心和耐心，所以切忌急躁处事。
面对繁琐的手续，须牢记一点：检查、检查再检查！
注意查看评标文件中有没有在投标人资格和投标文件组成里没有谈到的商务要求，比如要求提供工程案例、特殊资质、采购设备清单等； 合同条款的内容虽然大同小异，但也不可大意，需仔细阅读合同条款里是否有商务文件与技术文件没有涉及到的地方，比如，在合同条款里可能会有对售后服务期限的规定，还可能有付款方式的规定等。
在快递外包企业的投标标书制作过程中，需要明确公司信息、准备相关的资质文件，凸显出自身在某一区域（与招标文件对应区域）物流配送服务方面的优势，并且需要明确相关区域的网店、人员组织架构等等，促使相关的招标企业可以了解到本公司的服务优势、物流技术方面的优势等等，蕞终提升快递企业的中标概率。
项目实施计划。
项目实施计划要可行、符合要求。
这也是经常的打分点，实施计划尽量使用工具（比如project）,项目管理的体系架构要非常清晰，比如ISO9000,CMM等，标书要求的资质要和项目实施的技术体系相吻合，比如资质要求CMM,项目管理的计划就应该根据CMM来进行计划。
总之，标书制作中需要注意的法律事项非常多，企业需要在标书制作过程中认真对待，确保标书的合法性和合规性。
企业可以通过了解相关法律法规和招标文件的要求，制定相应的标书制作方案和流程，以确保标书的有效性和成功率。
