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招标文件按要求逐条承诺内容。。按招标文件要求须逐页小签，修改处必须由法人或代理人小签(尽量不要修改)。。投标文件必须按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。。投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等必须规定统一。标书内容描述用语需用行业专业语言，打印不得有错别字。
在快递外包行业标书制作过程中，同样需要根据招标文件的内容进行标书的制作，既需要了解相关公司货物经常运输的路线，核查自身公司在这一运输路线中存在哪些优势以及能够提供哪些附加的价值服务，这一点是尤为重要的，很多快递外包企业在服务时效以及服务质量上差别并不大，而且在价格上为了保证利润，很多企业都将会把价格压得很低，此时就需要从附加的价值服务上体现出自己的优势。因此对于快递外包行业标书制作蕞主要的就是要展现出自身行业在快递技术上快递人员上以及附加价值上拥有的一些优势，进而可以通过这些有形或者无形的竞争优势获得中标。
制作标书时要遵守的原则首先，要明确自己所投的工程项目，包括工程内容和工程质量，施工工艺，工程规模和工程技术水平；其次，要了解工程设计单位的基本情况，需要知道工程项目是通过招投标方式进行的，一般要求投标单位具有相关资质的单位；第三，要按照招标文件规定的各项条件制作评标标标准；第四，在所有这些情况下，都应该以投标人为准；第五，在招标文件中，投标人所提交的所有材料必须真实有效，不能存在任何瑕疵。
电子招投标有四个关键词：线上体验、规范灵活、多策寻源以及专业公平。可以有效助力企业内外招投标协同，解决过程繁琐、成本高昂、信息闭塞、掌控困难等企业常常面临的招投标难点。合理降本：帮助企业降低直接采购成本，并减少过程管理支出灵活响应：全程电子化，能够及时响应用户需求，降低库存、提高计划可执行性合规透明：确保采购合规，过程规范，信息透明沟通提效：赋能供应商获取实时沟通消息，进行自我供货管理采购掌控：增强企业招采掌控，提升采购竞争力如果你所在企业考虑使用电子招投标系统，不妨考虑一下我们企企通。企企通电子招投标平台支持企业进行公平、公正、阳光的采购寻源，提升招投标效率；智能合理化招投标流程帮助企业实现更强的议价能力、更的招采掌控，提升企业数字化能力。
投标后的资料汇总、整理，此阶段的主要目的，是方便日后查找及保密。
投标后，应及时对投标资料进行汇总，把每个人所做的内容都收集放在一起，并标明该工程的主要结构形式、特点及主要施工方案等，以供以后查找资料方便。
这项工作应专人负责，并分类存放，必要时刻成光盘，以便外出投标时方便携带。
标书做好以后需要怎么检查才能避免出现问题废标呢？需要重点关注哪些方面？下面我们就为大家介绍一下标书的检查流程和步骤。
标书检查具体的流程步骤：在标书做好以后，我们会先关注《招标文件》中对于投标文件组成的内容进行确认，看看我们有没有遗漏什么重要的内容，一般招标文件中都会对投标文件的组成进行明确。
了解招标文件！做标书之前一定要透彻了解招标文件。正规的公司一般都会售卖、发送相关的招标文件，有的招标文件甚至长达几十页上百页之长。一定要把招标文件完整看过一遍，了解招标内容。注意招标文件当中要求的“硬标准”。也就是有些产品对投标人某些条件的硬性要求，一旦不达标或不能满足，就失去投标资格。例如，招标文件中明确要求投标人注册资金需2000万以上，具备工程安装资质。如果自己资金的注册资金不达要求、只能提供产品不能提供安装，那么就要直接和招标负责人沟通咨询，是否为硬性要求，能否放宽，如果不能，则要通报，经同意、通知后就不需要再做后续投标工作了。因为这些条件自己本身不具备，并且短期内很难达成。
投标人撤回标书分为投标截止日期前和投标截止日期截止后两种情形，一般情况下，投标截止日期就是开标日期，你拿着标书去开标现场，只要没提交上去，你直接不提交了，这个是没有影响的，如果提交上去了，需要在投标截止时间前书面通知招标人，至于书面通知怎么写？可以简单的写下，xxx公司因为xxx原因，决定撤回标书。 投标人：xxx 然后写上时间，盖上公章就可以撤回了。
编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性，避免产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或困难，及时与协调人（负责人）沟通，协调人与各编标人一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统一性与一致性。
标书是由发标单位编制或委托设计单位编制，向投标者提供对该工程的主要技术、质量、工期等要求的文件。标书是招标工作时采购当事人都要遵守的具有法律效应且可执行的投标行为标准文件。它的逻辑性要强，不能前后矛盾，模棱两可；用语要精炼、简短。标书也是投标商投标编制投标书的依据，投标商必须对标书的内容进行实质性的响应，否则被判定为无效标（按废弃标处理）。标书同样也是评标蕞重要的依据。标书一般有至少一个正本，两个或多个副本。
投标书写作需要的客户在选择做标书的公司时一定要注意三个方面的问题，具体来说就是要注意代写公司在客户中的口碑情况以及其自身的专业水准，此外再注意一下代写标书的公司在费用收取方面的情况那么就能轻松找到一家服务好的机构。
招投标中有些招标项目会要求投标人提供履约能力证明材料，那么这个履约能力证明材料指的是什么呢？下面我们标书啦就为大家解答一下这个问题。
首先我们需要明确一下招标文件有没有明确的要求提供哪些材料，如果没有具体要求的话，我们可以根据招标项目的特性来提供相关材料。
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编写标书时有哪些策略？
根据竞争对手，调整投标方案
标书在完成编写前，还需要与其他竞争者进行竞争，所以投标者需要在了解投标书如何办理后，还需依据已有的信息来推断竞争者的实际状况，同时，还需要在标书中突出与其他竞标者差异化的所在，才能提高中标率。
标书技巧：想要制作一份高质量的标书就要了解清楚标书的制作流程，我们需要清楚招标文件里面的意思，认真仔细的阅读我们要熟练的掌握标书制作流程。尤其是现在很多项目都已经使用电子招投标平台制作上传，因此有很多的细节一定要了解清楚，不要一知半解就开始制作标书。
标书文件的制作直接展现了相关工程承包企业的技术管理能力、施工管理能力、施工技术的优势等等，由于技术标的创作，需要根据招标文件中项目的具体情况进行制作，因此在技术标书完成后，需要准备相应的资料作为支撑，进而才能够保障技术标编制的合理性。
标书的制作：标书编制人，确定本次投标的项目名称、项目标号和开标时间、地址，并清楚知道本次投标文件几正几副就否需要电子版，有什么要求，并且牢记文件密封要求，拿到标书后，在项目负责人确定投标人(如果不是本公司，则考虑是否需要提前在其他公司就本次投标项目名称进行备案)时，就开始准备相应的投标保证金(如何递交，外地工程是否需要进行备案)、资信证明(一般户、基本户)、审核报告(时间)；然后按照招标文件要求，构建出本次投标文件的总体框架，准备招标文件中所需的公司基本商务资质文件和获奖情况(合作伙伴)、业绩内容(包括相关合同和验收报告)，根据招标文件的编制和封装要求，做好封皮和封条，把价格、商务、技术整合在一起，严格按照招标文件的要求逐项检查，确保投标文件的编制内容符合招标文件的要求。提交给项目负责人对投标文件进行初步审查。
ca锁就是ca证书，一般是在电子标上用的多，在电子招投标中，需要用到ca锁来进行投标文件的加密和盖章，所以电子投标必须要用ca锁。而传统的纸质标书去现场开标的情况下，是不需要用ca锁的。
主要人员证书原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
类似工程业绩合同、交竣工验收证书原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
要的机械设备购置原件是否携带（有的招标文件没有要求就不需提供）。
标保证金银行回单或者招标单位给开据的收款收据原件是否携带。
标的时间地点打印一张纸携带在开标人身上。
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投标书制作流程严谨：投标书的编写有一套严谨撰写流程，在把控质量方面推行项目经理制，根据行业类别组建撰写小团队，结合难易程度与特长撰写规划。标书制作遵守交稿时间，以结果为导向分阶段办结任务，标书在预定期限内提交，交付时可以电子版让客户审查，对于待完善事项逐条修改。
价格是本次能否中标的关键因素，应根据招标文件告知的评标方法或本案价格所占权重比例决定，也可以总价下设分项价、多方案不同价格或建议性报价等方式。确定合理的投标价格要根据项目性质，市场行情和自己产品成本等因素综合分析来做决策。
条理清晰，对应招标文件要求提供有关的资质证明文件，而不是有的没的全部放在一起，影响评委老师打分。做好各种副标题，方便评委老师查找对应的评分点。编制标书请找根据招标文件的参考格式编制标书招标文件中一般都会提供投标文件的格式参考，那么我们就一定要按照给出的附件格式来编。
图文混合排版注意事项：图片插入后不要用衬于文字上方、下方、文字中间(特别是低版本的word )等这样的格式。如真的需要这样操作，可以利用表格，将图片插入表格所需要的位置再将表格的边线设为无即可。
投标文件的编制要结合招标文件的要求
这些要求比如，总监理工程师的职称、专业、年龄是否满足了要求，监理费的浮动率是否满足了招标文件的规定，监理投标书的编制和密封必须按招标文件规定的格式和密封条件执行，招标简况表必须加盖投标单位及法定代表人印章;投标书封面必须标明正本、副本字样，投标文件不得涂改，行间插字或删除须在改动处盖更正章等.
笔者认为，对于评审专家管理，应以“功能完善、操作规范、网络安全”为目标，强化查询、分析、通信、预警以及统一考核评价等方面的功能，实现专家库系统全流程电子化，全过程监控网络化，以及监督管理和操作执行的有机统一。具体如下：一是评审专家随机抽取功能。采购人或代理机构可以根据所需评审专家数量和类别，从多个类别中同时抽取评审专家。同时，系统可对一年内已经被连续抽取三次的评审专家进行自动。二是语音信息通知功能。三是监督反馈功能。让采购人或代理机构在评审后对评审专家的业务水平、工作能力及职业道德等内容进行评价，并将评价结果上传专家库系统，由系统对相关信息自动汇总。四是倾向性预警功能。采购人或代理机构在评审后，将评审专家打分情况上传回专家库系统，系统自动对打分畸高、畸低的专家进行记录并向监管部门预警。已实行网上评标的地方，在开发该项功能时可以与网上评标进行有机衔接。五是评审专家动态管理功能。系统自动对某评审专家对该领域全部供应商的打分情况进行年度汇总，对虽未违反法律规定，但倾向性较大及业务水平、工作能力等不合格的评审专家予以淘汰。