工程预算管理的含义： 1、工程投资费（投资管理）； 2、工程价格（价格管理）。
工程预算投资估算各阶段： ①项目规划阶段（误差大于±30%）； ②项目建议书阶段（误差±30%以内）； ③初步可行性研究阶段（误差±20%以内）； ④可行性研究阶段（误差±10%以内）。
德惠工程预算是什么：
德惠工程预算是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等。
编制德惠工程预算工作在分包工程的预算审核过程中，我们坚持以工程技术部提供的施工图纸资料和工程施工技术规范要求为计量依据，根据德惠定额与市场考察询价相结合来审定工程预算。
德惠做工程预算市场价-专做造价步骤
工程预决算通常的分析方法有： （1）单方造价指标法。
通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性。
（2）分部工程比例。
基础、混凝土及钢筋混凝土等各占定额直接费的比例。
（3）专业投资比例。
土建、电气、采暖通风等各专业占总造价的比例。
（4）工料消耗指标。
分析主要材料每平方米的耗用量的分析。
德惠工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。
公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。
不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
工程预算信息价来源途径有：
1、主要依靠职工群众的力量。
2、经常到建设市场获取招标信息。
3、其他招标媒体等。
公司应组成专家组，对获取的信息进行分析筛选。
不能盲目的投入财力、人力等去奔波。
要具体分析哪一种情况延误是有效的，应依据以下原则： 1、首先判断造成拖期的哪一种原因是发生的，即确定“初始延误”者，它应对工程拖期负责。
在初始延误发生作用期间，其他并发的延误者不承担拖期责任。
2、如果初始延误者是发包人原因，则在发包人原因造成的延误期内，承包人既可得到工期延长，又可得到经济补偿。
3、如果初始延误者是客观原因，则在客观因素发生影响的延误期内，承包人可以得到工期延长，但很难得到费用补偿。
4、如果初始延误者是承包人原因，则在承包人原因造成的延误期内，承包人既不能得到工期补偿，也不能得到费用补偿。
德惠工程预算的项目意义：
1、建筑施工图预算的编制 建筑工程预算的编制是一项艰苦细致的工作，它需要我们专业工作者有过硬的基本功，良好的职业道德，实事求是的作风，勤勤恳恳，任劳任怨的精神。
2、影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素 建筑施工图预算（静态）投资，是德惠建设单位在实现和完成建筑工程项目所花费的一个预期目标值。
工程预算员需要使用测量数据来编制工程预算。
他们需要计算建筑材料和劳动力的成本，并确定项目所需的总预算，工程预算员需要监督工程进度，并确保项目按时完成，他们需要与工程师和其他专业人员合作，以确保项目能够按照计划进行，在工程项目进行过程中，可能会出现变更或调整。
工程预算员需要协调这些变更，并更新预算和进度计划。
德惠做工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下：
（1）工程预算的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
（2）工程预算的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
（3）工程预算的投资巨大、价值高昂的特点，决定了德惠工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。
（4）工程预算的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
（5）工程预算具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。
工程预结算的编制内容： 1、工程竣工资料（竣工图、签证、核定单、工程量增单、设计变更通知）； 2、竣工结算说明； 3、竣工结算汇总表（各单位工程结算造价、技术经济指标）； 4、各单位工程结算表； 5、各种费用汇总表。
工程预算中的建设资金计划表的编制目的是确定工程预算和资金支出计划，明确工程用款的来源、范围和进度等，帮助项目管理者更好地掌控工程进度和财务状况，保证项目的按期按质完成。