创业新人:学会玩转公域私域流量,创业起步快人一步?系统搭建+电商运营,微三云商业思维
重要介绍:
客户在选择软件开发外包服务时,到底应该为了什么买单?
微三云拥有近 3 3 万的正在运营的源码系统客户平台, , 在微信公众号小程序定制,P APP 开发,源码开发这块处于地位
公域+私域流/量卖货系统+讲模式讲方案+平台运营干货分享
1. 背景
在当今数字化时代,电商已经成为了商界的主流趋势。越来越多的中小企业主和想创业的人开始关注公域私域流/量的运营,以提/高自己的品牌知/名度和销售业绩。
现在流/量都在抖/音、快手等各大短视频平台上,厂家一定要利用好这些流/量大池子。 而基于熟人圈的私域流/量运营,之前主要靠分销裂变来扩展,但是如果分销模式太多,
容易造成资金盘的风险,而普通的模式,很难吸引更多的人来参与进来。
可以二者进行结合。通过公域来引流, 私域来运营,私域也可以导流到公域,形成一个闭环。
首先,简单介绍一下公域和私域流/量的概念。公域流/量是指通过各种渠道获取的广告流/量,比如搜索引擎、社交媒体等平台上的广告展示和点击。
而私域流/量是指通过建立自己的粉丝群体、客户群体等方式获取的流/量,比如企业自己的微信公众号、微信小程序、邮件营销等。
2. 目的
1. 让公域成为企业的流/量入口,为企业创建更多的流/量池子
2. 让私域运营,为企业获得复购率高的客户群体
3. 功能需求
3.2.1. 公域+私域运营方式
总部创建一个主直播间,如果总部方有专业的团队,可以由专业团队来搭建;如果没有专业团队,可以由 AI 自动直播工具来搭建一个;
公域到私域:
总部发展推广员,给每一个推广员(前期如果还没推广员,可以给到员工),每个推广员开通一个直播,通过总部提供的 AI 自动直播系统。总部提供所有的素材,包括:背景、话术、语音等,每个直播平台的素材也有差异。
推广员可以开播,自动话术讲解产品(符合抖/音规则的产品),关键词自动回复用户的提问。(平台方提供素材来统一控制)
例如: 如果是卖盐焗鸡的,画面可以是 盐焗鸡的制作场景,语音播报讲解。
如果有顾客问:在哪里买? 则语音回复:请到***店去购/买,从而引流到线下。或者是在个人短视频里面,添加 app 下载链接
私域到公域:
私域系统的产品分为 2 类:
第一类: 只在私域系统上售卖的商品,按系统正常的返佣、奖励模式进行;
第二类: 只在公域直播间售卖的商品,用户购/买了,平台收到钱了,一级推广员要在平台主直播间下单了,并完成几个评论、点/赞的人员,然后发付款截图发给平台,平台再给推广员返佣金。
平台把主直播间的收益的 5%作为奖励池,返给推广员,奖励比例,按推广员对直播间的贡献程度来定。
私域平台的推广员,不仅是私域系统的推广员,也是公域直播平台的维护员。可以在公域和私域同时获得收益。
推广员可以同时是推广员。
3.2.2. 平台的作用
1. 生成标准化的直播素材 和 短视频素材,一键分发给到推广员(推广员)
2. 负责审核推广员提交的付款截图,并返佣给到推广员;
3. 负责设置私域流/量系统的奖励模式
4. 负责主平台直播间的维护和打造
3.2.3. 推广员
1. 成为一级推广员,同时成为品牌的推广员,可以享受线下拿货折扣优惠,并拥有一个 AI
自动直播系统,为自己引流和赚钱;
2. 负责维护平台的主直播间,在主直播间下单,促进活跃度;
3. 推广私域流/量平台,获得收益;
4. 享有平台主直播间 5%的收益分配,按贡献程度来分配。
4. 风险分析
4.1. 市场风险
抖/音等直播平台不允许引流私域,用 AI 自动直播系统,会把风险降到最低
1. 成本低
2. 素材总部统一控制,总部专业团队来预付被封的机制;
3. 普通抖/音号就可以开播
5. 盈利分析
5.1. 私域运营者
需要 AI 自动直播系统,帮平台引流拓客
5.2. 公域运营者
将公域粉丝,沉淀为自己的私域流/量,成为自己的蓄水池
在电商竞争日益激烈的市场环境下,玩转公域私域流/量成为中小企业和想创业的人提/升业绩的关键。只有深入了解自己的目标受众,不断优化运营策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
小编介绍:
微三云麦超,微三云营销总监、商业模式总监,商学院院长,首席商业模式策划导师,在软件开/发和商业模式策划行业至今已经超过10年,截止到2023年1月累计亲自服、务1557个平台客户,期待能帮你找到合适的软件,合不合作您说了算,我的服、务您看结果,期待这次能帮到您!
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公司规模:公司经营已超10年,独享整栋5000平方写字楼,年营业额8000万到2个亿,全职员工300人(全职开/发技术180人),服、务过百亿级生态模式平台超过30家,服、务过上市公司国企超过10家,服、务过电商模式创业平台超过20万家。
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扩展阅读:
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有些公司虽然有类似的项目实施经验,但可能会因为以前从事这些项目的软件开发人员已离职而无法保证项目经验得以传递。所以客户在选择软件
外包商时,不应 该把是否有相关项目经验作为选择的重要或唯一依据。项目成功的最关键因素是前期的需求理解是否到位、需求分析后提出的技术
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