在过去的几个月里，南杨模式以其独特的策略和强大的会员体系，迅速在市场上崭露头角。其发展速度之快，既离不开天时地利人和，也与它所采取的策略密切相关。
南杨模式的成功得益于疫情解除后实体经济的恢复。这一时期，消费者对线上购物的需求大增，为南杨模式提供了良好的发展环境。同时，南杨模式的出现，给消费者带来了新的购物体验，吸引了大量用户。
南杨模式的成功还与其会员体系密切相关。该模式主要分为四个等级：体验官、总监、董事和联创。用户想要获得收益就必须成为体验官，而成为体验官就需要购买和推广商品。当体验官后想要获得更多的奖励，那就需要成为总监，成为总监就有更多的奖励制度。团队推广过程达到条件就能成为董事、联创，那个对应团队奖励和平级奖励。同时该模式下的5998奖励分配调整为第一单：1080元，第二单：1080元，第三单：2880元，团队见点：1800元。这一体系鼓励了用户的积极参与和贡献，也为平台带来了持续的收入和利润。
同时南杨模式在原来基础上优化增加几个版块：
1、增加帮扶机制：推广人员推荐新用户加入平台时，可以设置增加资金冻结机制。例如推荐人推荐了用户C3，当C3加入平台后推荐人可以得到2500元的奖励。但是这笔奖金的20%（即500元）将被冻结，需要C1和C2也成为服务商后才能解冻并提现。这样的机制可以促进推广人员更加积极地推荐新用户加入平台并且让用户更加依赖和信任平台；
2、链动部分增加平级奖励：链动部分可以增加平级奖励机制。例如：如果我直接推荐了C成为服务商但是在我平级的时候我无法获得他的收入。此时平台可以设置伯乐奖额外向我提供一定数量的奖金以鼓励更多人积极推荐服务商。这样的机制可以让人们更加积极地参与平台的推广和发展从而扩大平台的用户规模和服务范围；
3、董事升级条件升级：在公司升级制度改革中董事升级条件进行了重大调整。原来的升级条件是需要团队达到100人才能进行升级但是这种制度存在一个问题就是很容易出现一条线集体升级的情况使得团队内其他人员的晋升受到限制。为了解决这个问题公司将董事升级条件改为了大小区6/4分机制。在原有的团队100人的基础上小区需达到40人、大区需达到60人达到条件后才能进行升级。这样的改革能够避免一条线集体升级的情况出现同时也能够更好地鼓励推广人员注重团队整体建设提高团队协作能力；
4、直升机制：除了董事升级条件的变化外公司还引入了直升机制。这种机制是指定产品升级直接直升升级后直接在链动关系中独立推广人员不会留下1/2号。这种机制的好处在于直升产品不参与链动分佣只给推荐人直推佣金。同时如果直升人员是上级的1/2号位上级独立时直升人员会相应减少；
5、土豪机制：只要购买直升产品成为董事就能够拥有开通四个账号进链动权限并可以线下收费通过会员扫码注册董事直接可激活会员最终通过会员的推广获得更多的利益；
6、董事全球分红：董事及以上级别的用户不仅能够获得普通用户所享有的优惠还可以通过全球分红获得更大的权益；
7、白名单：白名单顾名思义就是给合适的团队长开后门平台增加了帮扶机制在没完成任务前冻结奖励20%如果设置进白名单白名单人员奖励奖不会参与冻结；
8、复购价差机制：复购合理化不同级别