现代营销诞生于工业社会的成熟期，我们没有意识到现代营销的代际涵义。只有进入新社会形态时，对比才会强烈。再过若干年，新营销、新零售的前缀“新”字都将消失，营销将与那个时代融为一体。
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一、电商行业的历史和趋势
中国的电商行业，经过20多年的突破演进，经历了货架电商、社交内容型电商、私域电商三个阶段。
传统货架电商：
货架电商指的淘宝、京东等，“人找货”为基础的传统电商平台。
说起中国电商的发展史，1999年被公认为是一个里程碑式的年份。电商平台以便宜、多选和高效为核心优势，开始了高速发展。
这一年，马云推出阿里巴巴，易趣在上海创立……互联网创业小热潮在中国上演，据不完全统计，截至1999年底，国内就诞生了370多家电商平台。但不久后，2000年互联网泡沫袭来，电商平台遇冷，纷纷倒闭。
电商真正发展起来，是在2003年。彼时的淘宝对于市场占有率高达80%的易趣而言，如同蚍蜉撼树。转折出现在2003年6月，易趣被eBay收购，内部结构也发生变化。同年淘宝推出“三年内免费”的政策，从易趣抢到了大量用户。后来，易趣联合一线门户网站，关掉了淘宝的宣传口。
无奈之下，淘宝另辟蹊径，开展了线上线下一齐推广的策略，结果迅速壮大。2006年底，淘宝网完胜eBay，eBay撤出中国。
除了淘宝，背靠QQ的拍拍网也是当时的电商三大巨头之一。但因为商家转化率低、假货次货频发等原因，*终打包卖给了京东。
电商的到来极大降低了商业的成本，增加了商业的效率。传统公域的流量红利带动电商的飞速发展，成就了此后便进入了淘宝、京东二分天下的局面。
社交内容型电商：
谁也没想到的是，多年以后，异军突出的拼多多，打了淘宝、京东一个猝不及防。
拼多多借着微信社交的红利，以下层市场为突破口，使用裂变的模式，一传十十传百地火起来了。
紧接着，da牌、快手等内容型平台，在疫情的影响下，凭借da牌电商以爆发之势进入了电商大战，形成了淘宝、da牌、快手da牌一超双雄、三足鼎立的态势。
一时间，各大明星、网红、企业家、县长等纷纷进入da牌间带货，通过兴趣、da牌粘性等方式，让da牌们愿意da牌主播推荐的东西。
私域电商红利期：
说起私域电商，其实从微信发展之初就有了，早期火爆一时的微商、微信商城、微店等便是一个缩影。但私域真正即将起飞，却是当下。
如今，无论是货架电商平台到社交内容型平台，都已经进入了疲软的状态，因为人口红利就那么多，公域流量已经差不多见顶了。
接下来的，就是更卷的存量竞争，而如今私域流量的开发却还不到10%。da牌鲸选此时横空出世，更是抓住了时代的红利。
当各大公域流量平台流量越来越贵，大家开始纷纷将目光投到了曾经未被注视的私域中。这里不仅有很多未被开发的流量，还有可以反复触达、反复成交和服务的用户流量，且能够不再依赖拥有公域平台流量，直接借助社交的方式与客户更近地沟通，完成交易。
对比货架电商想要促成更多成交量的机会，只能不断扩大自己的影响力而言，私域电商是典型的“货找人”。只要有优质的供应链，通过自己的社交圈子，就能卖货。在私域渠道，流量成本低，且商家获客更精准，成交率更高，用户可沉淀、反复触达转化，完全是一个da牌的“降本增效”的新领域！
每个时代都有自己争夺的热点风口，早一步或晚一步时机都不对。如今的私域是流量的收口，也是电商的未来。2023年，正是私域电商起飞的风口期。
二、2023红利项目——da牌鲸选
da牌鲸选，正是顺应时代而生的，全方位赋能私域生态，适合普通个体创业的私域赛道品牌特卖第一平台。
da牌鲸选0投入、0风险、0囤货的商业模式优势，适应了疫情后普通个体创业的需求，同时，其形成了六大独特的核心竞争优势，为普通个体私域创业全方位赋能，为持续爆发式增长奠定了坚实的基础。
过去，在中国企业不知道何去何从的时候，借鉴一下跨国公司，就基本上能够找到方向和出路，但是在新时代的今天，这个套路已经不灵了。这个新时代就是移动互联网时代。移动互联网时代是一个很抽象的概念，这对国内企业有什么启示呢？