济南工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。
济南工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。
工程预算的工程量输出在以往项目中,工程造价师需要花费较多时间去理解设计图纸、设计意图,数维的设计模型直传GTJ/GQI,在工程预算编制阶段减少造价师建模时间成本70%,且能避免传统算量翻模时出现的人为错误。
济南做工程算量造价-编制造价内容
济南工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(济南工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
工程预算后期的竣工结算需要进行下列变更:
①更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
②增减合同中约定的工程量;
③改变有关工程的施工时间和顺序;
④其他关于工程变更需要的附加工作等。
济南建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
基建工程预结算审核项目69个(其中工程预算52个)送审总金额17472万元,审定总金额15704万元,核减1768万元,核减率10.1%。
审计后出具审计(调查)报告,了解水利工程周边居见建议,制定符合社区实际的施工方案;要求社区监委会自工程预算规划起,在招投标、施工、验收各环节切实履行好监督职责;提醒社区及时将涉及该工程的‘4+2’工作记录。
控制济南工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
济南工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
施工图工程造价方面应注意的细节:
(1)施工图预算是设计阶段控制工程造价的重要环节,是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
(2)施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
(3)对于不属规定执行范围的招投标工程,可利用建筑工程施工图的预算为基础,为施工企业可以提供图预算的相关依据,从而也为以后承包商投标报价提供资料。
信源设备(包括楼顶站设备)安装 各分项限价均为50%,施工费报价折扣以工业和信息化部通信[2016]451号《关于印发信息通信建设工程预算定额、工程费用定额及工程概预算编制规程的通知》