如何成为团长
一、准入门槛
通常，有商家或达人中任一资源即可入场，各类型机构均有成功转型经验，平台也会给予一系列的政策扶持，并提供深度运营帮扶。
满足以下条件的企业可以进行入驻申请：
MCN机构/基地，累计绑定达人的小店结算交易额汇总>=100W；
有相关的团长经验，比如在其他电商平台有一定的招商经验，可上传截图（具体截图要求请参考：https://school.jinritemai.com/doudian/web/article/112721）；
如不满足上述条件，则需提供相关公司介绍，主营业务模式，相关达人和商家资源，成功案例等。(ps:如团队经调研，认为有做团长的潜力，可以申请走特批。)
二、权限申请
详细申请方式可参考：团长权限申请流程
首先完成机构后台的入驻，打开机构后台-【精选联盟】-【招商团长】-【立即申请】
申请团长权限，填写&上传材料
提交审核，审核通过后即可签署入驻协议
三、基础链路
（百应后台发布招商活动可参考https://school.jinritemai.com/doudian/web/article/103850）
如何玩转团长业务
成为好的联盟团长，基础能力包含商家运营能力及达人运营能力、进阶能力包含数据分析以及技术支持，能力模型越完善，团长的胜任力越高。
一、如何tisheng商品竞争力
1、团长业务货品现状
基于中腰达人特性及样品成本问题，当前团长主销商品类目为食品生鲜、智能家居、个护家清、美妆、母婴等，首先可自查货盘是否符合业务特点，但不代表经营其他类目无法成为团长。
很多团长目前存在一些误区，认为手上有很多品牌商品资源就可以做好团长业务，品牌商品的确具有一定背书作用，但不代表商品竞争力高，需要对比同类型商品，能够BD到足够有优势的价格及佣金，才能撬动更多达人带货。
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2、招商选品关键动作
策略建议
意向商家BD
商家&产品筛选：
参考DSR数据筛选商家（可以根据实际情况，设置标准，eg.4.6分及以上）
调研商品过往客诉、差评率、退换货比率
建联商家：
多渠道搜集商家信息（eg.第三方数据平台或官方平台露出的商家信息），与意向商家建联
tisheng合作意向：
依靠达人资源撬动商家合作，阐明团长除基本的出单能力，还具备很强的寄样履约监管和商品推广能力
佣金&服务费谈判
佣金调研：
精选联盟或三方平台上查看意向商品或同类型产品的佣金情况，确保团长谈的佣金不低于商家定向计划开通佣金，才能保证达人对团长的信任和需求
适度浮动：
新产品或销量低的链接，可以要更高的佣金和服务费
品牌商品硬通货或者本身具有价格优势，对于团长和达人均有一定背书和引流作用的情况下可以接受较低佣金
服务费：
一般在3%-10%之间，有时服务费越高，商品更认可团长价值，配合度反而更好
可告知商家推品人员是有提成的，服务费高可tigao推品的积极性和专注度，进而tigao销量
商家关系维护
商品推广：
组织达人多平台（eg.douyin短视频）种草商家商品
帮助商家给达人短视频投流做推广，tigao商品曝光率
信息同步：
预判liuliang和销量，同步给商家备货
及时向商家反馈分销进度
寄样管理
寄样审核：
通过查看达人粉丝量、带货数据（主营类目、特定品类带货频率）以及视频质量，帮助商家对达人进行筛选
商家拒绝寄样时，通过整盘数据向商家说明寄样带来的销量，而不要着眼于当下寄出的样品数量。同时，说明寄样后，团长监管达人履约的机制
履约监管：
跟踪寄样的物流信息
督促达人收样后拍视频或直播带货
3、招商团队搭建建议
好的商品资源是团长的核心竞争力之一。想要谈到价格机制有竞争力的商品，需要搭建起一个能力全面、资源丰富、掌握洽谈技巧的商务团队。参考目前头部团长经验，团长可根据自身业务发展规模与规划，搭建商家运营团队。
主要职责
胜任力
薪酬（底薪+提成模式）
商家拓展岗
意向商家BD｜佣金&服务费谈判
洽谈技巧、数据分析能力
建议基础岗位放到2、3线城市控制人力成本
商家服务岗
商家关系维护｜寄样审核&跟踪
情商、沟通能力
二、如何积累优质达人资源
1、达人分布现状
目前中腰达人（月结算GMV