资格证明文件：是以企业、人员、机械等相关资质等级要求。
资格证明文件主要是审查公司有无投标、中标及完成一定的工程项目资格等。
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投标书越厚越好吗？很多企业拿到招标书的时候就下定决心要做好本项目，-定要一本厚的投标书，这样才能向评和甲方委展示自己在很用心地准备这个项目，今天代写公司就来聊一聊投标书是否就越厚越好的问题。
标书前期制作：注意招标单位是否有特别的要求，不同的招标单位，它的格式以及排版要求都是不同的，如标书的组成、顺序、页码等，我们在制作标书前一定要认真仔细读招标单位的文件，这也是招标中评委所依赖的评分、评标的依据，这样既可以了解标书的格式，也可以在评标中知道哪里可以和评委申述以及疑问的依据。
在快递外包行业标书制作过程中，同样需要根据招标文件的内容进行标书的制作，既需要了解相关公司货物经常运输的路线，核查自身公司在这一运输路线中存在哪些优势以及能够提供哪些附加的价值服务，这一点是尤为重要的，很多快递外包企业在服务时效以及服务质量上差别并不大，而且在价格上为了保证利润，很多企业都将会把价格压得很低，此时就需要从附加的价值服务上体现出自己的优势。
因此对于快递外包行业标书制作蕞主要的就是要展现出自身行业在快递技术上快递人员上以及附加价值上拥有的一些优势，进而可以通过这些有形或者无形的竞争优势获得中标。
注意代写公司的收费情况 客户们在选择制作投标书的公司的时候需要特别留意的地方就是费用的收取。
通常来说从收费情况是否清晰合理这方面就能够判断出来代写标书的公司哪家可信赖，所以记得去选择那些在合同中清楚表明投标书的质量要求及相应费用的代写机构。
定标：招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。
使用国有资金投资的项目，招标人应当确定的中标候选人为中标人。
的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推，所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。
不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。
招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定的为中标人。
中标结果公示 招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天 中标通知书备案 公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告送招标投标监督机构备案。
发出经招标投标监督机构备案的中标通知书。
合同签署备案中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。
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通过对于整个招投标流程的梳理，可以看出编制文件只是其中一步，但文件编制人员对该流程有一个整体的把握却非常必要。
投标书实质性条款找出招标文件所有的实质性条款要求，并在设计投标书时，必须响应或者按照条款要求应答，否则标书会被认定为无效。
（比如质保期、交货期、近年销售业绩金额）。
项目的评分标准（重要！）投标文件在一定要求下必须根据评分标准进行设计和制作，按照打分要求准备相应的证明材料，包括资质、产品、服务、实施等。
（采购项目对于中小微企业、节能认证产品、环境认证产品均有一定比例折扣或者加分，利用好政策可以将利益化和优势化）。
部分需要提前准备的，如证明等各种证明，都需要提前找相关机构开具证明！
公司吸纳了多行业的评标专家、标书老师、工程造价师、建筑师等行业精英，建立了一只高素质、高水平、率的标书制作团队。
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标书制作质量：由项目经理筛选擅长行业领域招投标书制作的专家，组专项组。
由专项组结合自身特点和难易程度，量身定做更具有率做标书方案。
评分项注意观察：想要中标，那么对评分项一定要了解清楚，不要胡乱的去写，因为这样不但不能加分，甚至还会减分，所以，关于这一点大家需要特别小心，重要的内容放在加分的项目上，看看能够给自己加多少分；
投标文件的价格也与招标文件上的要求有着关系的，当要求上越多的情况下，在价格要贵一点，所以，一般都是要通过招标文件来评估价格。
总结来说，项目的需求不同，投标文件的收费也是不一样的。
因此，要了解详细的收费还要具体的项目要求和“投标人”的实际状况进行沟通，以便能够提供一个具体的报价。
投标书商务部分：一般包括投标人说明、厂家介绍、业绩、合同产品授权书、法人授权书、三证、资格证书、交货期、付款方式、售后服务、承诺书、商务偏离表、商务应答、备品备件专用工具清单等，要严格按照标书内容要求及顺序编写。
其中，招标文件使用表格表述的工程概况，投标企业可以列表表述；招标文件没有使用表格表述的工程概况，投标企业也可以列表表述，体现对应性，便于评标人员审核评分。
常见的废标情形包括以下几种情形。
谁都知道要根据招标文件的要求撰写标书。
其实，也真是这个理。
标书做多了，往往惯用以前的标书来套一套，省时又省力，但往往聪明反被聪明误，当名字还漏了一处或与本项目不占边的措施被评委找到，这种做法其实是招标人和评标委员会反感的事情。
一定要根据招标文件的实际情况编制符合本项目概况的贴合方案，根据项目实际来编写项目重难点分析，并制定对应的解决方案。
