目录清晰、内容条理清晰，可以帮助评委在大量的评审工作中更快的找到需要的内容，如果评委都找不到需要评审的内容，标书的分值恐怕也不会高。
又谈何中标。
细节决定成败 制作标书时，要注意细节，不论招标文件解读的细节，或是投标文件内容、格式的细节。
也许很细微的细节就会造成废标，前功尽弃。
标书的审查应由公司副总工程师、工程技术部部长或协调人（负责人）负责。
审查人应对招投标程序有较为深刻的了解，并且应对该工程的招标文件、图纸、技术规范等作详细阅读，熟悉理解，这样才能审查好标书。
发送标书时，需要确保遵循所有投标规定并按照所需的格式提交。
此外，在提交标书之前，也需要进行蕞后的审查和校验。
以上是标书制作的主要流程。
当制作标书时，需要注意细节和精度，确保标书能够成功地展示公司的能力和价值。
由于大家都不重视投标书制作，制作前也没有哪一方询问其他方是否符合《管理办法》第三十四条所规定的“联合体各方均应当符合采购法第二十二条款规定的条件”，即：“具有独立承担民事责任的能力”。
结果，投标书发出后，被人举报查实，其中有一方不具有独立承担民事责任的能力，其法人资格证书是租的，以致于使这份联合制成的投标书成为无效标，所以，联合体各方千万不可轻视投标书的联合制作，务必做到制作时首先要验证各方是否具备投标资格，并且当采购人根据采购项目的特殊要求规定投标人特定条件的，联合体各方中至少有一方符合采购人规定的特定条件；其次，联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定联合体各方承担的工作和相应的责任，尤其不能缺少出了问题，责任人应当承担多大经济责任的内容；再次，投标书制成后除牵头方认真汇总校对外，还要明确1-2方进行复核，且不能忘记将共同投标协议作为投标书附件一并提交招标采购单位。
售后服务的保障措施及优惠条款都是评标中加分的主要依据。
对技术培训，用户一般希望由厂方原汁原味的正规培训,不愿意当地服务部的工地现场所谓火线培训。
当然，还有培训中各项费用的承诺，由此所得分差距较大。
技术标书制作前需要准备哪些资料？招标文件及其附件的技术规范书、工程量清单（如有）、图纸（如有）、现场踏勘记录、参考技术资料。
技术标书制作前需要准备哪些资料？技术标书的撰写是施工单位对完成相应工程项目的预期规划，因此在完成技术标书时，必须要结合招标文件中具体的项目类型，具体的工程形式、工程技术要求、工程量要求、工程管理标准进行技术标的编制。
标书编制步骤--装订标书：核查无误，打印完成后，按照招标要求进行装订封存就可以了，致此标书制作完成。
做标书是基础的文案工作，首先得认认真真阅读招标文件，了解清楚招标文件的具体要求，务必严格按招标文件要求制作标书。
其次就是将所有标书用到的文件资料准备齐全，比如：公司资质、产品彩页、技术参数、用户名单、成同扫描件、厂家授权、技术参数偏离和商务偏离等。
蕞后就是排版打印装订，要重视每个细节，不能遗漏盖章签字，正本副本按规定装订成册。
标书是投标人根据招标文件要求制作成投标文件的证明文件。
是投标文件中必不可少的一部分。
然而并不是所有的投标文件都能在标书中体现出来。
那么在制作标书时需要注意哪些细节呢？本文就为大家整理了几点需要注意的细节。
希望对投标人有一定的帮助。
在投标书编写过程中，应该注意：对于报价单的处理；报价单按照正规要求填写、盖章、密封后，蕞好能有一两套空白的备份，报价单的格式与正式报价单一样，但是价格不填写。
因为在正式报价单封装好到递交报价单前的这段时间，销售人员很可能探听到对手的价格或用户对项目整体价格的意见，这是候需要根据项目、市场、对手、用户的情况进行价格调整，这时就可以使用备份的报价单。
特别是公司到异地投标，要想重做报价单，时间基本上是不允许的。
薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，是调动员工工作积极性的重要手段之一，高校是非营利性单位，但采购工作却实实在在与金钱有关，提高办学资金使用效益是高校采购工作的**目标，通过一定的薪酬管理，进一步提升员工对采购资金投入产出的敏感性，是提升办学资金使用效益的有效途径之一。
过去投标，大家都是拿着纸质版标书去参加现场投标，一般现场会有几个评审专家进行评审，一般标书都是上百页，甚至几百页上千页，专家评审根本做不到面面俱到的审查，顶多看看标书格式有没有明显的错误等，根本做不到查重，评标结束后，这些纸质版标书基本就没用了，也没人事后再重新亩查了。
在开标活动中，开标顺序是怎么定的呢？开标的顺序一般是由投标人到达现场时间的倒序进行，也就是说，后到达开标现场的会进行先开标，这是开标活动的常规顺序的制定方式。
招标招标是指招标人按照有关规定履行项目审批手续、落实资金来源后，依法发布招标公告或投标邀请书，编制并发售招标文件等具体环节。
根据项目特点和实际需要，有些招标项目还要委托招标代理机构，组织资格预审、组织现场踏勘、进行招标文件的澄清与修改等。
