cmmi3认证条件，是本文主要内容。其实该认证一共是五级，一般来说CMM1和CMMI2，企业只要有软件研发的过程，企业实际经营管理能够正常运转且经营状态为续存，就满足了要求。而从CMMI3开始才会有相应的认证证书，对企业也开始有了一定的要求了，如团队规模与人员角色数量规定。且CMMI3认证是企业认可度较高，性价比*高的认证。那下面就看看cmmi3认证的相关知识。
一、CMMI3认证条件
认证CMMI3级的话研发团队人数应在15-20人左右，开发的产品需要准备3个(两个是研发完成状态，另一个是需要在研发中)，评估小组成员4人(ATM)，另外就是固定的办公场所。
CMMI3的人员架构需要1名发起人(公司法人或高层，法人**)，组织级5人(高层经理、组织培训、过程与产品****、配置管理员、过程改进小组EPG)，项目级10人(负责该项目的项目经理、开发与测试人员等)，评估小组4人(主要负责协助主任评估师完成正式评估)。
一般来说CMMI3的认证不会太困难，大部分的企业都是可以达到认证条件的，只需要全力配合认证机构顺利开展，并确保所需的材料与日常工作标准与输出物OK的情况下，剩下的就只是水到渠成的事。
二、CMMI3级认证周期
CMMI3认证一般是6-12个月完成。这只是一个大概的认证时间，具体的认证周期还是需要询问专业的业务人员，根据企业的情况以及评估师的时间来决定。
三、办理CMMI3级认证证书前期流程
1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个2、3天讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。
2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回2、3次，算半个月时间好了。
3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个(*少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦)，如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大)
4、*后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为*后需要一个初评和*终评估，按照要求，初评3天左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，*终评估一般要7天，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。
5、*后关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行注册，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的*终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证公司才可以给你发证。