一个的团长，重要的是需要拥有商家运营能力和达人运营能力，还需要拥有技术能力与数据分析能力，如此才能增加团长撮合工作中的效率以及爆单成功率。
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完善业务能力水平的关键是需要知道团长要做什么、要怎么做。下面来让我们一起学习学习做好一个团长所需要具备的能力以及需要提高的方向吧。
一、商品竞争力很重要
1、招商团长业务现状
但仍有许多团长目前在经营业务但过程中，仍认为手上有很多品牌商品资源就可以做好团长业务，这个思维其实存在着一些误区。品牌商品确实具有一定背书作用，但这并不代表商品竞争力高，在业务经营中，团长们需要对比同类型商品，货不但要好，还需要价格好、佣金高，这才是撬动更多达人带货的关键。
2、怎样进行招商选品
以快分销团长数据结合中腰达人特性及样品成本因素等影响，目前快分销团长主销商品类目为食品生鲜、数码家电、个护家清、美妆、母婴等货品。所以需要建立完善的招商选品逻辑，提高团长业务工作效率。
ps：一张图看懂怎样进行招商选品
3、招商团队搭建建议
拥有且丰富的商品资源是团长核心竞争力之一。但想要谈到价格机制有竞争力的商品，就需要搭建起一个能力全面、资源丰富、掌握洽谈技巧的商务团队。团队岗位可分为：
商家拓展岗：需要出色的洽谈技巧以及数据分析能力。
商家服务岗：需要出色的情商以及沟通交流能力。
二、优质达人资源很重要
1、达人分布现状
经过数据分析得知目前中腰达人（月结算GMV