资兴做工程预算分析与探讨-做造价机构

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发布商家
集贯工程造价咨询有限公司
联系人
李工(先生)
手机
15589950333
价格
¥900.00/套
品牌
集贯工程造价
服务地区
全国
分类
工程预算
资兴做工程预算的工作量步骤如下:
1、根据工程内容和资兴计价定额项目,列出计算工程量的分部分项工程;
2、列出计算式。
预算项目确定后,就可根据资兴CAD施工图纸所示的部位、尺寸和数量,按照一定的顺序,列出工程量计算式,并列出工程量计算表;
3、进行计算。
计算式全部列出后,就可以按照顺序逐式进行计算,并核对检查无误后把计算结果填入计算表内;
4、对计算结果的计量单位进行调整,使之与资兴当地定额中相应的分部分项工程的计量单位保持一致。

工程预结算由建设单位编制,其内容包括: 1、竣工决算报告说明书(建设项目概况、重大事件、工程预算管理采取的措施和效果、财务管理工作的基本情况、经验教训、遗留的问题); 2、竣工决算报表(竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书); 3、工程预算比较分析。
工程预算中竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期,如有争议,可按竣工验收合格之日为竣工日期,若工程未经验收,发包人擅自使用的,以转移占有建设工程之日为竣工日期。

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由此可见,因此项变更会增加工程费用22297.64元,且在施工时因变为混凝土墙体,在主体施工时就完成了此项工程,提高了主体施工时的机械施工使用效率,缩短了装修阶段使用垂直机械的留滞时间,加快了施工进度。

预算员投标报价的基本流程: (1)工程预算员的报价最接近评标价的下限为中标人,有两个及以上报价相同的,则抽签决定中标人,中标合同价为中标人报价。
(2)若工程预算员的报价均高于评标价,最接近评标价的工程预算员为中标人,有两个及以上报价相同的,则抽签决定中标人,中标合同价为中标人报价。
(3)工程预算员数量仅为两家的,抽签决定中标人,中标合同价为工程预算员报价。
(4)工程预算员仅一家的则直接中标人,中标合同价为工程预算员报价。
(5)应急工程直接中标人,工程量按实计取,中标合同价=限价×相应工程类别合理区间下浮率的平均值【如:房建工程中标合同价=工程预算审核价×(1-10%)×(1-5.5%)】
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工程图纸中的楼梯间隔墙为120厚的轻质隔墙,后经施工企业与建设单位协商决定变更为120厚的C30混凝土墙(内含φ8@400双层双向钢筋网片,共计1.625t),共变更轻质隔墙784m2。
假设工程套用2011建筑和装饰工程预算定额,不取材差,对比以下直接工程费用。
以往关于120厚轻质隔墙的主体工程预算直接工程费用为:784m2×76.2元/m2=59740.8元。
现120厚C30混凝土墙的主体工程预算直接工程费用为:①混凝土工程。
784m2×0.12m×231.56元/m3=21785.16元。
②模板工程。
784m2×2×33.43元/m2=52418.24元。

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正确计算资兴工程算量的顺序:
1.计算建筑部分:按基础工程土石方工程混凝土工程木门窗工程砌筑工程(而不能按定额的算节顺序来计算)
2.计算装饰部分:先地面天棚后墙面。
(先算地面工程量的好处是可以利用地面的面积,计算出平面天棚和斜天棚的面积。
计算墙面扣除门窗及洞口面积时,可利用先前算出的面积。

3.计算预制混凝土构件:首先根据施工图计算预算量再依次根据定额规定的损耗率计算制作工程量、运输工程量、安装工程量最后计算预制构件灌缝工程量。

工程预算内容的编制主要包括以下几个环节: 1、资料收集。
在对工程项目资金进行预算前,要对项目施工中的一些资料进行收集,并做出科学有效的分析,通过资料的分析对其中一些内容进行取舍和删减,以达到提高预算准确性的目的。
2、明确施工图纸和工作量。
要想提高工程预算的准确性和科学性,相关预算人员还必须要明确施工图纸的工程量,明确施工图纸中所涉及的项目工程量,确保工程预算中不会出现遗漏工程量的现象,从而提高工程预算的准确性。
3、费用计算汇总。
工程预算人员在进行工程费用计算汇总时,一定要提高计算的准确性和公开性,降低计算错误发生的概率,有效提高工程预算准确性。

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作为造价人员,工程资料的收集是必需的。
工程资料包括:变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
在施工过程中,工程资料不论是同意的还是不同意的,都是未来发生问题后可以提供的依据。
工程资料在结算过程中,是预算人员谈判的依据。
虽然最终结算,还要看结算策略及结算目标。
但不论怎么说,这些资料都是有用的。

工程概预算的分类: 建筑工程概算(工程预算编制概算)这是控制项目投资额的依据,可以凭此选择优工程预算编制方案,进行招投标。
施工图预算确定工程造价,签订工程承包合同,进行工程预算的依据,银行拨付工程进度款的依据。
承包方内部的预算,控制成本,压缩开支,“三对比”采购,下达作业计划的依据。
工程预算作为一个单项工程、单位工程、分部工程、或分项工程完工后结算工程价款的依据,控制工程成本,由于施工中会出现局部变更,增减工作量,调整价差,不可抗拒等因素,结算是可变的,有调整余地。
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发布时间
2023-12-14 09:26
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