济南工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。
济南工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。
工程预算和工程结算的区别:
1、工程预算两种含义。
种含义:工程预算是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
也就是一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和。
这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。
从这个意义上说,工程预算就是指工程价格。
即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
通常是把工程预算的第二种含义只认定为工程承发包价格。
它是在建筑市场通过招投标,由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。
2、工程结算,是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。
它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。
它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程预算的主要依据。
济南做工程预算实施策略-做造价员
济南工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(济南工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
工程预决算可按如下步骤制定:
1、首先,甲方要求总包对施工进度计划进行整体倒排。
在此强调一点,倒排计划的关门时间点应以取得建委的竣工验收备案表之日为准。
因为总包的竣工概念往往同甲方不同,许多总包会把自己承揽的工程完工时间做为竣工来理解。
如果按总包的理解去编排计划,你会发现,原来你要求的真正竣工时间依然遥遥无期。
2、列出施工进度计划后,分发给各承包厂商,由其根据关键时间节点完善自己的施工进度计划。
3、总包施工进度计划确定后,应马上编排劳动力计划与设备材料进场计划。
各分包亦如是。
4、依据施工进度计划及设备材料进场计划,甲方才可着手拟定自己的招投标计划及资金使用计划。
以上计划同时完成后,就可按计划监控各项工作的进度情况,并随时做出动态修订。
发现问题,应立即查明原因,及时解决。
济南建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
预算中,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法,有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。
单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。
快速估算工程预算是预算高水平的重要表现。
控制济南工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
济南工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
工程预算质量检验方面:
(GBJ300-88)《建筑安装工程质量检验评定标准》
(GBJ301-88)《建筑工程工程质量检验评定标准》
(GBJ302-88)《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定》
(GBJ303-88)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
(GBJ304-88)《通风与空调工程质量检验评定标准》
(GBJ310-88)《电梯安装工程质量检验评定标准》
要编制好招标控制价或标底,把它们控制在合理造价的下限。
三是在合同条款中应明确工期、质量、造价、材料设备供应、工程款支付、竣工验收、质量保证期、违约责任等内容。
四是要采取措施防止施工单位串标、围标,招标中经常出现某个人拿着许多施工单位的资质来投一个标,或者参加投标的施工单位相互串通,抬高中标价。
要想减少围标、串标的可能性,就要扩大招标公告范围,让尽可能多的符合要求的施工单位参与投标,初选时采用随机选择的方法。