在印尼评估和确定医用胶产品的研发方向和目标时，可以采取以下步骤：
1. 市场调研：
- 进行印尼医疗市场的全面调研，了解当前的医疗器械需求和趋势。
- 着重关注印尼医疗、医生、护士和患者的需求。
2. 竞争分析：
- 分析印尼市场上类似产品的竞争状况，了解已有医用胶产品的特点、优势和不足。
- 寻找差异化的机会，确定研发方向。
3. 法规和标准了解：
- 了解印尼和国际医疗器械法规和标准，以研发方向符合相关法规要求。
4. 用户需求和反馈：
- 与潜在用户、医生、护士等医疗人士进行沟通，了解他们对医用胶产品的期望和需求。
- 收集市场反馈，了解患者对产品的意见和建议。
5. 技术可行性研究：
- 进行技术可行性研究，评估所选技术方案的可行性。
- 研发方向的技术水平符合医疗器械领域的要求。
6. 市场定位和目标用户：
- 确定医用胶产品在印尼市场中的定位，明确目标用户群体。
- 产品的设计和性能符合目标用户的需求。
7. 合作伙伴选择：
- 选择合适的合作伙伴，可能包括印尼的医疗、研究或合作伙伴公司。
- 与当地人士建立合作关系，获取本地市场洞察。
8. 可持续性和社会责任：
- 考虑医用胶产品的可持续性和社会责任，这在现代市场中越来越受到重视。
- 产品设计和研发过程符合环保和社会可持续性的要求。
9. 市场前景和增长潜力：
- 评估医用胶产品在印尼市场的前景和增长潜力。
- 考虑未来几年卫生健康行业的发展趋势。
10. 风险评估：
- 识别并评估研发过程中可能面临的技术、市场、法规等方面的风险。
- 制定相应的风险管理计划。
11. 经济可行性分析：
- 进行经济可行性分析，包括研发成本、生产成本、预期销售收入等方面的估算。
- 研发方向在商业上是可行的。
12. 研发目标和指标：
- 设定明确的研发目标和指标，包括产品性能、市场份额、销售目标等。
- 制定衡量研发进展的关键绩效指标（KPI）。