绿之韵新零售的层级奖励可以通过以下方式进行：
设立销售层级：根据团队的组织结构和销售业绩，设立不同的销售层级。通常包括会员、经理、经理、区域经理等不同级别。
销售提成比例：为每个销售层级设定不同的销售提成比例。较别的销售层级通常可以获得更高的提成比例。
团队业绩奖励：针对团队的整体业绩，设立额外的团队奖励或团队销售提成。例如，根据团队的销售额或业绩目标，向团队成员提供额外奖励。
推广奖励：为了促进团队的发展和增长，可以设立推广奖励机制。当团队成员成功推广其他人加入绿之韵新零售，并达到一定的业绩要求时，推广者可以获得额外的层级奖励。
分享销售技巧和经验：在销售层级之间提供培训和分享销售技巧和经验的机会。销售层级的成员可以与其他成员分享成功经验和销售技巧，帮助他们提高销售能力。
奖励计划和晋升机会：制定明确的奖励计划和晋升机会，向高业绩表现的团队成员提供更多的机会和福利，鼓励他们不断努力和发展。
监控和评估销售业绩：定期监控和评估销售团队的业绩，在团队成员的努力和表现得到认可时，及时给予奖励和提升的机会。
需要注意的是，具体的层级奖励计划可能因公司的销售模式和市场需求而有所不同。为确保合规性和公平性，建议在制定和实施层级奖励计划时，确保与公司政策和法律规定保持一致，并遵守行业的道德准则。定期评估和优化层级奖励计划，以适应市场变化和团队发展的需要。