西青专业做工程预算造价表分析与探讨本建设工程预算软件是根据本省建设工程定额总站颁布的本省建筑工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省安装工程消耗量定额及单位估价表(2008)、本省市政工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省土石方工程消耗量定额及统一基价表(2008)、本省施工机械台费用定额(2008)、本省建筑安装工程费用定额。
西青工程价款结算根据不同情况,可采取以下方式:
1.按月结算方式
即:实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
西青建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或工程阶段,划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以西青建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预算水平对工程成本具有十分重要的作用:
1、工程预算水平高低是反应这一问题的关键
2、工程预算的现状针对如何保证预算编制的准确性
工程预算取费标准明细如下:
1、取费是按照各省预算定额子目小计各分项工艺程序定额基价
2、参照取费标准依次乘以相关系数得到措施费
3、安全文明施工增加费、企业管理费
工程预算编制依据:
《砌体工程现场检验技术标准》GB/T50315-2019
《城市建设排水工程规划规范》GB50315-2019
《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2021
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2021
《建筑工程项目管理规范》GB/T50326
《建筑抗震设计规范》GB-11-89
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2019
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2021
西青工程预算成本控制原理:
1、合理设置做工程预算控制目标;
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制;
3、采取主动控制;
4、技术与经济结合(是控制做工程预算最有效手段)
工程变更不仅具有一定的普遍性,且往往是不可避免的,应充分认识到这一点。
引起工程变更的因素较多,比如自然条件的变化、招标文件资料不齐全、设计方面的改变等,都可成为合同执行过程中导致或构成工程变更的因素。
工程变更不能超过合同中规定的范围,如果超过了该范围,施工单位有权不执行变更或坚持先商定价格后再变更;施工单位不能擅作主张进行工程变更,对于任何工程问题,施工单位不能自作主张进行工程变更,如果施工中发现图纸错误或其他问题需要变更,应通知建设方,经其同意或通过变更程序后再变更,否则,不仅得不到相应的补偿,还会带来不必要的麻烦。
工程量实际完成计量审核的具体流程:
(1)承包人按专业条款的约定时间,提交当月(或节点)完成形象进度,监理工程师(或甲方代表)在规定的时间内核实已完工程量。
对合同范围内的工程量和变更的工程量分别签证认可。
(2)对月度(节点)工程价款结算书进行审核,首先审核签证记录的真实性、合法性,然后核定确认工程量;审核工程所套定额或清单价是否与工程执行定额或清单子目相符,实物工程量与图纸不符、施工情况与施工合同不符、施工用料发生变化,必须获取必要的签证,对暂定价款、综合单价调整、变更进度款要根据合同中的规定,审核时据实调整。