预算人员在施工技术、资料等的记录均时，做出的预算应是最贴近实际施工的预算文件。
此外，项目中的人员要经常进行交流，保证信息的准确性和完整性，预算人员应及时进行工程变更的工程量计算，确保工程变更向盈利的方面变更。
只有这样，才能提高工程的预算收入。
万宁工程价款结算根据不同情况，可采取以下方式：
1.按月结算方式
即：实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
万宁建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工，且当年不能竣工的单项工程或单位工程，按照工程形象进度或工程阶段，划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以万宁建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预算质量检验方面： （GBJ300-88）《建筑安装工程质量检验评定标准》 （GBJ301-88）《建筑工程工程质量检验评定标准》 （GBJ302-88）《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定》 （GBJ303-88）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》 （GBJ304-88）《通风与空调工程质量检验评定标准》 （GBJ310-88）《电梯安装工程质量检验评定标准》
工程预决算的分类： 1）主体结构工程预决算编制使用年限； 2）自然条件：基本风压，冻土深度，基本雪压，气温（必要时提供），抗震设防烈度（包括地震加速度值）等； 3）工程地质勘察报告或可靠的地质参考资料； 4）场地地震安全性评价报告（必要时提供）； 5）风洞试验报告（必要时提供）； 6）建设单位提出的与结构有关的符合有关标准、法规的书面要求； 7）批准的上一阶段的工程预决算编制文件； 8）本专业工程预决算编制所执行的主要法规和所采用的主要标准（包括标准的名称、编号、年号和版本号）。
万宁工程预算成本控制原理：
1、合理设置做工程预算控制目标；
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制；
3、采取主动控制；
4、技术与经济结合（是控制做工程预算最有效手段）
投标报价的编制条件：（1）施工图经过工程预算编制交底和会审后，由建设单位、施工单位和工程预算编制单位共同认可；（2）施工单位编制的施工组织工程预算编制或施工方案，经过其上级有关部门批准；（3）建设单位和施工单位在设备、材料、构件等加工定货方面已有明确分工。
在工程预结算审核工作中应注意如下几点问题： 、审查执行的取费表是否与工程性质相符。
例如是新扩建的工程就不能套用修缮工程的计费表或装饰工程计费表。
第二、施工企业的取费级别或所属建筑类别是否与取费表的计费相符。
第三、所取的各计费费率是否正确。
第四、对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。