森鸿国际货运搭建跨境电商物流企业安全生产供应链管理，着眼于减少企业风险，缓解公司消费投资工作压力。能为多方顾客出示迅速、高效率、安全性的一站式供应链服务项目。物流信息平台：森鸿国际货运创建了以珠江三角洲为基本的业务流程合理布局，服务范围包含全国性跨境电子商务公司。我厂物流信息平台能为顾客出示技术专业的国际海运、航空件、仓储物流、跨境电商物流、海外仓储服务项目等货运物流及配套设施服务项目。
历经很多年的累积自主创新，森鸿货运物流创建了一套健全的服务项目流程管理及风险防控管理体系，另外塑造了一支出色、技术专业、高效率的服务项目精英团队。企业精英团队具备较强的专业技能，可以对供应链管理重要环节开展方案、融洽、操纵和提升，并根据创建迅速响应机制，灵便方案策划服务项目产品组合策略，为顾客量身定做、实行供应链管理解决方法并不断提升。
从B2B到B2C的变化
欣维发创立于2006年，初期以传统式对外贸易主导，关键商品包含时尚潮流箱包皮具、旅行袋袋、户外背包等。那时候正处在我国出口贸易的红利期，欣维发的销售业绩很好。那时，李佳松一边然后OEM（定牌生产制造、代工生产）订单信息，一边思索如何做升值。
2008年后，国外销售市场提高变缓，等到2013年，欣维发刚开始通水跨境电子商务。李佳松追忆，那时候一下从B2B到B2C，企业缺的不但是电子商务**人才，为融入运营模式的变化，欣维发等于“內部重塑”一个公司。
“与外贸公司对比，做跨境电商最先在单位设定上就不一样，大家把全部公司从头至尾开展更改，提升了很多单位，并且是彻底独立核算的，直至经营规模做大后才又跟本来的企业结合。”李佳松说。
传统式出口外贸买卖链是以生产商到出口公司，再历经采购商、销售商、零售商，最后到顾客，而跨境电子商务则能够让生产商的商品一步直通顾客。
一样经历了这一转型发展全过程的也有宁波市乐歌视讯科技股权有限责任公司（下称“乐歌”）。乐歌于二零零二年创立后，刚开始关键做平板电脑电视机挂架、显示器支架及衍生产品的产品研发、生产制造和市场销售，以出口主导，为国外知名品牌做OEM。2014年，乐歌刚开始试着由传统式出口外贸转型发展跨境电子商务。
乐歌老总项乐宏对第一财经新闻记者表明，本来在传统式出口外贸链中，“两边”出外，生产商只必须按要求生产制造商品，不用了解用户需求；而做跨境电商后，就务必自身去摸透用户需求，不然就不清楚应当生产制造哪些的商品。
“一些要能制成，也是在交了成千上万培训费以后才渐渐地发展起來。一开始大家只惦记着卖产品，找了很多并不是自身产品研发、制做的商品去海外网站市场销售，結果发觉产品同质化状况比较严重，惨忍的廉价竞争战略变成大部分公司的挑选。这造成 大家累积了库存积压，碰了一鼻部的灰。”项乐宏说。
除此之外，生产制造的商品可否合乎海外有关政策法规、是不是侵权行为、是不是违背有关的规范、是不是取得务必具有的验证等，全是摆放在公司眼前的一道道坎。
而在这里全过程中，电子商务平台饰演的人物角色十分关键。李佳松直言不讳，电子商务平台针对欣维发获得现如今的考试成绩具有了关键功效。“例如对于语言发育迟缓，amazon会为商家出示产品网页页面的即时翻译，清除了扩展全世界销售市场全过程中碰到的語言难题。还有不同销售市场会出现不一样的相关法律法规、准入条件门坎、多元化的用户需求，欧州卖得非常好的商品来到日本国将会就卖没动，服务平台则能够协助大家深层次本地销售市场。”
此外，货运物流也是跨境电子商务绕不动的坎。据了解，亚马逊fba服务项目能够让商家将产品事先储放于其国外营销中心，在顾客提交订单后由amazon来进行快递分拣、包裝、运送与顾客服务。
“这既协助大家减少了运输成本，另外又提高了当地顾客的买东西感受。如今，大家只必须将产品在欧州一地进仓，服务平台会全自动协助大家分派在欧州五国的库存量，派送给欧洲国家的顾客，这使我们放心省劲，且不用付款海外运送费。”
