公排模式项目系统是一种常见的项目开发模式，用于在团队中分配任务、协作和进度跟踪。在这种模式下，团队成员可以查看项目的进度、任务分配情况和其他成员的工作，同时也可以为项目提供反馈和想法。
公排模式项目系统的基本流程如下：
1. 项目规划：团队成员在会议中讨论项目规划，包括项目的目标、任务分配、进度安排和资源需求等。
2. 任务分配：团队成员将任务分配给其他成员，并设置任务截止日期和完成标准。
3. 进度跟踪：团队成员可以查看项目的进度和进度安排，包括任务进度、进度报告和风险等。
4. 团队协作：团队成员可以相互协作，包括问题解决、技术支持和资源分享等。
5. 反馈和沟通：团队成员可以提供反馈和沟通，包括问题反馈、需求变更和想法等。
公排模式项目系统可以提高团队协作和沟通效率，确保项目按时完成和达到预期目标。同时，它也可以促进团队成员之间的合作和理解，提高团队的凝聚力和工作效率。