百年老鹰系统软件开发

　　百年老鹰商城系统开发【吕筱】，百年老鹰系统模式开发、百年老鹰系统软件开发、百年老鹰小程序系统开发、百年老鹰系统平台开发。

　　超市行业竞争较为充分，传统商超必须进行格局优化和业态融合。生鲜引流是一个重要逻辑，同时，超市需要主动进行全渠道销售，发展O2O业务。疫情催化即时零售蓬勃发展，消费升级推动近场电商发展，线下超市受电商、社区团购、即时零售等各种新业态的冲击。但是我们认为，线下业态仍然存在固定基本盘，有望和新零售业态融合，通过全渠道数字化转型，使超市定位更准确、细化，满足消费者的细分需求。

　　一、百年老鹰护眼产品新零售系统开发(现成案例)

　　43元购买一套产品，后续免费领一年产品，(邮费自理)

　　1.创客:消费1套产品，自动成为创客代理，产品价格33元，利润10元;

　　2.区代:直接销售5套产品，团队累积销售10套产品，自动升级为区代，产品价格28元，利润15元:

　　3.总代:直接销售10套产品，团队累积销售100套产品，自动升级为总代，产品价格23元，利润20元

　　4.合伙人:团队累积销售600套产品，自动升级为合伙人，产品价格18元，利润25元)

　　5.联创:团队累积销售6000套产品，自动升级联创，产品价格13元，利润30元;

　　6.董事:团队累积销售20000套产品，自动升级董事，产品价格8元，利润35元;

　　改革是公司的持续发展动力，永辉超市在数字化、业态、组织架构等领域持续改革。公司持续尝试调整新业态，在新兴业态进行布局。通过成立数字化平台、建设数字化供应链、实现管理数字化、自主建立中台、引入数字化人才等举措，积极推进数字化变革。同时，公司持续调整组织架构以适应外部环境，为应对新零售冲击，将组织架构改为23个省区，由总部平台直管、省区总经理负责。未来，在持续变革中，永辉有望重新找到增长的路径。