COD快递业务是一个融会信息流、实物流、资金流三位一体的业务，在互联网环境下，信息实时共享与交换是COD快递业务代收代付资金管理的基本。COD快递为货到付款，指收货人支付现金后，卖方才交货。国外通常由快递公司或物流公司或邮递单位代收费；国内货运中通常也是托物流公司代收。
COD快递公司一般应当选择成熟度对比高、技术实力好、具有物风行业尤其是具有COD快递业务化解决计划的第三方支付平台合作，同时要统筹多种支付形式。
COD快递业务涉及到巨额的资金流水，COD快递公司首先要树立可行的资金管理制度、过程，解决COD快递业务代收代付资金管理的规范性目的，这也是构建COD快递业务代收代付资金管理模式的基本。
在COD快递业务中，涉及到电子商务公司的信息体系、COD快递业务管理体系、资金管理体系、第三方结算体系、银行体系等多个体系，这些体系之间彼此都涉及到信息共享和交换，任何一个体系的割裂都会导致资金管理无法形成一个闭环，这是在构建COD快递业务代收代付资金管理模式时必需保持的技术原则。
COD快递业务代收代付资金结算是COD快递公司与电商之间的代收代付资金结算，依照COD快递业务的特征，COD快递公司与电商的结算分为接单结算和妥投结算。从实质看，两种结算方法的差别在于接单结算是先结算后归集，妥投结算是先归集后结算。
OD模式下客户拒签率达80%以上，再者，许多收货地址不明确，妥投率很低，导致退货率高居不下。COD模式的回款周期长，平均在30天左右，一旦客户拒签，货款和物流费用都将损失
COD物流模式的*大魅力
传统的物流模式都是货代要放账期给电商卖家，卖家才肯把货物交给货代。账期的垫资成本以及产生坏账的风险都要考虑在内。尤其是遇到货物运输出了点问题，卖家很容易拿整个月的应付运费来“做文章”。
COD物流模式的*大魅力在于，整个现金流的运作环节和传统模式倒过来了。不是卖家要给货代付钱，而是变成了货代要给卖家返款。卖家的销售收入以及利润部分的现金流全部由货代掌控。
一笔庞大而又可观的现金流以及不存在产生坏账的风险，是这个生意模式*大的魅力所在。
目前市面上能够成熟运作COD业务模式的跨境物流企业还非常少，大家都处在摸着石头过河的阶段，相对来说还处于粗放式发展阶段的暴利期。
COD物流模式为何兴起？
目前的COD物流模式主要集中在东南亚和中东等新兴市场国家。其中东南亚主要以马来西亚、泰国、越南、台湾、印尼为主力军。
COD物流模式需求旺盛的市场都有一个共同的特点，那就是当地的网络和支付以及物流等基础配套设施比较落后。尤其是支付方式，在东南亚的越南、印尼等国家，网银和移动支付甚至都还没有普及。
除了当地国家支付方式不发达以及电商模式尚未形成消费习惯等客观因素之外，其实还有一个电商模式自身演变的趋势值得我们关注：
目前的电商卖家大部分都是以在亚马逊、速卖通、eBay 等电商平台开店为主。随着平台上的卖家数量越来越多，竞争日益激烈，获取流量的成本越来越高，而且价格也拼的越来越厉害。
当一部分电商卖家在平台上的获利空间收窄的时候，去平台化的趋势就开始凸显。一个很明显的特征就是越来越多的卖家又开始重新重视独立站，社交电商趁着移动互联网的红利迅速崛起。