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还有一些需求,顾客本身存在,但根本就没有意识到。福特说过的:如果你问你的顾客需要什么,他们会说需要一辆更快的马车。乔布斯也认为:“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西”。
一、美丽天天秒我们先看下他的模式:整个平台身份只有2个身份,一个代理和一个老板,改变了传统的商业模式,国家政策上是三级以内是可以被允许的。
1、推翻原有的微商制度,改良“公排'玩法,结合的产物,采用新的模式:粉丝裂变成代理,需要购买499元礼包,之后享有推广权益(直推100元/单),代理裂变成合伙人,只需要在推荐两个代理,之后享有推广权益(100元/单)、团队收益(200元/单)、平级收益(30元/单)。
2、感恩制度:每个用户晋升到合伙人,都需要给上级留下两个会员(即你升级所需要的那两个会员),到这里团队是不是达到自动扩充了。
3、帮扶制度:所有会员扣除20%的推广收益,转换为帮扶基金池里面,必须强制完成平台任务(帮助2个下级成为老板),完成任务则解锁收益,没有完成的将一直冻结。
美丽天天秒系统(新零售模式)插图
二、美丽天天秒商业模式的弊端:
1、整个商业模式的资金波比过于高,很难有许多产品能根据这个商业模式的模式玩法来。
2、商业模式用户留存率低,模式简单粗暴xi粉裂变快是他的优势,同时也衍射了他的不足,容易把人养懒,躺着不动的居多。没有任何一个平台能够扛得住疯狂的韭菜党。
3、高分佣造成的结果,必然是产品成本低、质量差、这些都是恒古不变的,必然是遵循能量守恒定律。
4、商业模式没有设计的闭环,庞大的人流量进来了,却没有真正做到留存和引导解决改变现状,高频次的交易带来的,自然就是通货膨胀。
三、美丽天天秒模式的亮点有:
1.二级分销,不存在多层级制度,合规经营。
2.走人机制,推荐两人消费499成为联创合伙人,即升级成为老板,关系脱离走人。
3.留人机制,自身成为老板后,为上级留的两个代理继续做市场。
4.上帮下扶,下級成为老板后,为上级留人下级成为老板,上级帮扶后可获得帮扶基金,不要担心放的是自己的号,防死号。
消费者需求是市场竞争的焦点,因此与竞争对手进行区隔,寻求意义重大的区别,是营销创新的中心任务之一,深圳市三人行管理咨询有限公司品牌营销z家、首席咨询李桉华老师认为:营销不仅仅是为了满足消费者外在的需求。