全局的物流管理方案：无论商品是在公司或分支机构的仓库里，还是渠道经销商的仓库里，在销售终端如士多店、专业柜台陈列销售，集中式的系统平台，都将监控所有这些商品的渠道存量。渠道存货的监控，对制订营销策略及生产采购决策都具有重要意义；
集中式的管理方案：经销商管理构成了渠道管理的核心内容，整合渠道经销商的销售关系、协作关系，上升到战略合作关系，统一、稳定的经销商政策及执行方式是避免渠道冲突的关键。集中管理经销商则是持续经营经销商体系的基础；
1、按照区域的市场情况，针对对手和季节性变化，系统支持定义复杂的促销模式，并根据促销模式或销售实际需要，制订费用的使用计划；
2、一旦发生窜货，能够根据商品本身的标识或属性，在系统中提供有效的全局通路检测，知出货物销售的出口；
3、价格在每一级经销商、每一个时间段内，都按一定的规则来制订并执行，价格的有效控制，是防止窜货的有效手段；
4、按渠道、经销商、业务员、分支机构、销售区域、事业部下达销售指标和接收销售计划，并按此销售计划考核相关业务单元；
5、针对不同级次的经销商销售情况及合同，适时给予多种形式的返点/返利激励；