基于技术变化与消费需求变化(个性化、场景化与品质化)，驱动产业业态重组，交易模式发生变化，*终重构模式，这种现象正越来越频繁。商业模式快速的迭代演化，正给大量公司带来巨大的转型压力，无论规模大小，都要明确转型具体方向，同时内部组织要快速调整。
雷盛红酒云仓系统（模式）开发，雷盛红酒云仓模式开发、雷盛红酒云仓软件开发、雷盛红酒云仓小程序系统、雷盛红酒云仓系统定制开发
一、雷盛红酒共享酒庄代理系统的核心功能
(1)团结协作：微商代理申办管理、权限管理、级别管理、购物返现管理以及微商代理材料管理等功能，能够让微商企业在微商管理系统后台便捷管理，随时随地查看。
(2)管理订单：微商城系统建立了一个线上与线下的管理后台，让微商代理能够在这里下单，方便企业进行管理销售。
(3)权限管理：针对不一样级别的微商代理给予不一样商品的微商代理授权，并获得电子版产品授权书。
(4)购买管理：所有的供应量、购买、配送数据统计可以在微商城系统管理后台查看处理。
(5)电商仓储系统：代理商向微商企业拿货能够转款后把产品寄放在云仓库里，随时随地能够发货产品到当地或者立即发至顾客手里，解决了代理商的仓储物流难点。
二、那么目前市面上的葡萄酒销售模式与渠道有哪些呢？
首先是专卖店，单一的酒类销售载体，专一而，云仓酒庄即属于这种。除了红酒，云仓酒庄还有白酒等酒类可供选购。其次是餐饮市场，即各大酒店餐馆等，是较为传统的一种方式。随着葡萄酒作为餐酒的普及，正在渐渐火爆中。第三种是电商，通过网络平台进行销售的方式，同样是云仓酒庄有涉足的领域。
第四种是婚庆宴请，这是值得广大葡萄酒代理商前去大力发展的大热商机。我国每年约有1000万对新人举行婚礼，随着人口流动的增大，异地夫妇甚至还会在2到3个地点设置婚宴
而传统终端零售的力量仍然不容小觑。因为仍然有很大一部分潜在客户群存在，在消费集中的酒吧、居民社区、商超、会所等，有什么大的市场潜力在以待挖掘。想要在葡萄酒销售中不被时代和行业所淘汰，单一的销售模式已经无法追赶市场发展，势必要发展多渠道经营，才能获得长久的立足。
其谈论的“赋能”，实际是能力输出:开放自己的软硬件基础设施，包括供应链、物流，基于数据资源获得的用户精准需求、信用评估信息等，聚合更多的产业链及商业生态利益相关者，为自己构建新的护城河和增长空间，当然也会推动零售业的变革。