平度做工程预算变更代做造价员有很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。
大家都将图纸熟悉后,开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件,这是不对的。
正确的是,首先要详细阅读招标文件,特别是招标文件中投标范围的描述,一定要看清楚。
一些单位的招标文件,写的非常简要,或有的关键点描述的很模糊,而这些不清晰模糊的部分都要记下来,要在答疑的时候提出来,这样才能正确的分析标书,做出正确的报价。
其次,分析图纸很重要。
清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
平度工程价款结算根据不同情况,可采取以下方式:
1.按月结算方式
即:实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的办法。
2.竣工后一次结算方式
平度建设项目或单项工程全部建筑安装工程的建设期在12个月以内,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
3.分段结算方式
当年开工,且当年不能竣工的单项工程或单位工程,按照工程形象进度或工程阶段,划分不同阶段进行工程结算。
4.目标结算方式
在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面,以平度建设单位验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。
工程预算编制具体流程如下:
(1)构建信息库基于已有工程信息,包括工程特征因素与工程预算等材料,构建造价信息库;
(2)取值结合公路工程施工要求,明确各类特征因素,包括评价指标,确定数据取值;
(3)选取输入与输出向量基于模糊神经思想法,在造价信息库内,至少选择3个已完成施工的项目,作为基础数据,以供神经网络学习与训练。
输入向量选择为各类特征因素值,输出向量为造价估算值;
(4)迭达运算基于系统内的造价数据来编制算法程序,以供神经网络学习,设计学习率,通过多次迭达运算,保障造价估算的准确性。
需要做安装工程预算的平面图包含:
a、应根据建筑平面图的不同绘制相应的平面图;
b、首层、标准层、顶层的平面图必须绘制;
c、平面图中应根据卫生间布置绘制各种管线;
d、立管位置及标号应表示清楚,给排水系统标号应表示清楚,与系统图保持一致;
e、给排水出建筑物横向干管应标注管径和平面具体位置尺寸;
f、房间名称应标注清楚;
g、平面图如果表示不清楚,应绘制大样图;
h、水表安装,消火栓安装应绘制大样图;
i、屋面水箱配管应绘制大样图。
平度工程预算成本控制原理:
1、合理设置做工程预算控制目标;
2、以设计阶段为重点进行全过程做工程预算控制;
3、采取主动控制;
4、技术与经济结合(是控制做工程预算最有效手段)
提高建筑企业的施工效率。
在当前的工程预算过程中,还存在一些问题,本文对当前工程预算过程中存在的问题进行分析,并且提出相应的解决策略,实现各种建筑效益的化。
工程预算对于工程质量的维护具有十分重要的意义,在当前的工程预算管理过程中,各种管理体系的不完善、管理方法不当等,导致预算管理的质量和效率得不到相应的提升。
在造价控制方面,主要从以下几个方面入手:
一、工程部有能力利用相关专业知识,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。
比如建筑施工图纸设计说明的很多做法存在成本较高,效果与其它替代方法相同的设计做法,工程部都积极向汇报,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
二、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。
三、工程签证方面,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、公司总经理层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。