未升职的员工不满撂挑子，主管把工作分给其他员工，大家有意见了
小聂，刚毕业之后就来到我们公司，跟他一起来的还有一批人。总公司以管培生的名义在校园招聘中把他们招进来，然后放在各个分公司，当做储备管理人才进行培养。
当然，作为受过高等教育的人，学习能力肯定是没问题的。事实也确实如此，小聂来到我们分公司之后，各方面表现都非常好，三个月试用期结束的时候，已经非常老练。虽然没有达到了如指掌的地步，但是独立完成工作已经没有任何问题。
之后的半年里，他都表现得非常棒，各方面都很，得到了公司领导的认可。年底的时候，甚至还获得了公司的员工，多了好几千的奖金。
过完年，总公司从全国各个分公司选拔了一批的管培生，拉到总部去进行培训，小聂毫无意外又一次入选。培训半个月之后归来，获得了总部颁发的培训合格证书，直接晋升为储备主管，就等着出现主管岗位空缺，然后上位了。
没过多久，我们分公司就出现了主管职位空缺，可是，领导并没有安排小聂接任，而是外招了一个主管过来。这件事，让小聂觉得自己受到了侮辱，对此非常不满。后来亲自去找领导谈话，领导给出的意见是前不久空缺的主管岗位是运营主管，小聂之前所在的部门是采销部，工作内容差距太大，小聂这块能力不足，还需要再锻炼一下，后面有适合的主管岗位需求会优先考虑。
虽然领导的解释合情合理，也确实是从实际出发作出的决定，但是，依然没能让小聂满意。
从这件事之后，小聂完全像变了一个人一样，工作没有一点积极性，甚至上班就是磨洋工，什么都不干。
领导看到这个状况，不得不又找小聂进行了一次沟通。期间他交代，叫小聂一定要努力上进，如果还是这种状态，那即便是有主管岗位空缺，领导也不会给他机会。没想到，领导这句话像是戳中了小聂的死穴，小聂直接表示：“以前我拼命努力的时候，不给我机会，现在我不努力了，也不给我机会。反正就是无论如何，我都没有机会呗。既然都这样了，那我还有必要白费自己的努力吗？”
这次谈话没有任何结果，反而让小聂直接躺平了。
到了领导这边，对于小聂也很无奈。这个人选择躺平什么都不干，但是，工作还得有人做，只得安排别人去做。可是，到了其他员工这边，觉得小聂什么都不干白拿工资，甚至属于他的工作也要别人来干，引起了众怒。而这些管培生都是总部那边招聘选拔的，分公司不好直接开除。再说了，经过总部培训，总部领导认可的人才，到了分公司用不好，总部领导对于分公司管理人员的能力也会怀疑。