如何高效应用系统实现企业智慧转换?具体应用于:
首先,管理者制定销售目标,其他球队可以设立的目标拆分各组设置和个人的目标任务可以实时确认的目标进度,客户的具体随后,情况,任务完成率等的成就目标管理和监视、目标可视化可视化销售管理程序的第 一步。
第二，销售过程中的呼叫数，时间，顾客追踪情况等统计数据，管理人员和销售人员都可以查看。对未合作的后续客户持续回访沟通，保证任务目标完成，取得高成果。
第三，系统对签单的人员会进行业绩排行，以及转化率的统计，在报表的销售漏斗中查看销售数据以及漏斗分析，更加直观地查看销售过程执行的情况，预测销售结果，准确评估销售人员和销售团队的销售能力，发现销售过程的障碍和瓶颈；同时，通过对销售管线的分析可以及时发现销售机会的异常，对需要改善的环节进行优化。