利川工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程预算的程度,因此,项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。
利川工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标。
工程预算封面:
1、施工图预算名称;
2、编报金额和审批金额;
3、编制人和审批人分别盖预算资格证章;
4、施工单位、监理单位、建设单位等负责人分别签名;
5、施工单位、监理单位、建设单位等分别盖公章;
6、编制时间和审批时间。
利川做工程预算措施费-造价员
利川工程总预算:本院墙工程约计610米,每米按1040元计算,工程总造价约为:63.44万元(利川工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
工程预算投资各阶段包括:
1、项目规划阶段(误差大于±30%);
2、项目建议书阶段(误差±30%以内);
3、初步可行性研究阶段(误差±20%以内);
4、可行性研究阶段(误差±10%以内)。
当招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核,投标报价不得低于工程成本。
投标人的投标报价高于招标控制价的为废标,工程预算合同价款调整分类:法规变化类、工程变更类、物价变化类、工期索赔类、其他类。
利川建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见,控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。
不管是工程预决算还是工程预算在实际实施期间,都会出现一定的市场价格波动,从而出现实际工程预算与合同不一致的情况,特别是当市场价格的波动幅度较大,已经超过了特定的范围,是需要根据工程项目开始之前确定的调值公式或者是范围进行价格方面的调整的。
二者工程项目中由于种种不可控制的原因经常会出现一些索赔的情况,索赔的目的在于对没有按照合同约定的行为进行合理的处罚,这里的处罚因为违规主体的不同依据也会稍微不同。
投资方出现违约的情况,市场价格上涨是需要按照上涨之后的价格进行计算的。
如果是承包方出现违约的情况,价格的计算方式是按照价格上涨之前进行计算的。
控制利川工程预算不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
利川工程预算的审核依据主要包括:
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
两种编制工程预算的基本方法:
(1)定期工程预算;
一般工程项目预算是按进度分摊成本的变化;
(2)连续(竣工)预算;
编制工程预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响从而达到产值把控。
在进行工程预算编制中,主要考虑两方面:1、工程施工中的实体性消耗,2、工程施工中的措施性消耗。
实体性消耗的预算主要依据施工设计规划图,在划分定额后对工程量进行套价,计算出实体性消耗的预算费用,一般情况下,只要设计图没有错误,实体性消耗的预算费用就不会出现重大误差;措施性消耗则主要根据施工现场的具体环境、施工技术、施工机具情况以及施工人员的水平等来进行预算,而这些因素都具有很大的不稳定性,因而导致措施性消耗预算费用往往与实际有很大差异。
另外,一般的工程预算编制中,往往没有将特殊施工技术与措施考虑在内,使得预算的准确性降低。