有客户问我们，为什么要实现采购制度？采购制度有什么特别意义？采购流程是什么？
实行采购制度是为了规范采购行为，加强采购管理，提高财政支出使用效率，就要制定有关采购的政策、方法、程序、管理等一系列的法律法规。
采购采购制度对于日常工作的正常进行、公共服务设施的建设及特定的社会经济政策目标的实现具有重要的意义。
采购基本流程如下：
1.单位提出采购计划，报市财政局分管业务科室进行预算审核；
2.财政局各业务科室批复采购计划，转采购办；
3.采购办按采购制度审批汇总采购计划，一般货物采购交由采购中心采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；
4.采购中心制作标书，并送采购单位确认；
5.采购中心发布招标公告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；
6.评标委员会进行评标，选出预中标供应商。
经采购单位确认后，决定中标供应商；
7.中标供应商与采购单位签订合同；
8.中标供应商履约，采购办与采购单位验收（对技术要求高的采购项目要有专家参与验收）后，由采购单位把合同、供货原件和《采购单位验收物品意见表》送到采购中心办理付款手续；
9.采购中心把手续办好，送交采购办作为依据，向供应商支付货款；
10.采购单位入固定资产账；
11. 招标活动结束后采购部门要建立档案，包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
以上就是整理的大概采购的流程，了解采购的流程，能更好的开展工作，同时，及时查询采购信息也很重要，关注四川冠磐工程项目管理有限公司，在采购中中标更轻松。
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