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首先从发展规划来看：
启动项目之前，要看清自身的资源达到什么程度，自身想往哪方面去发展！其中有几个点不乏可以先构思参考的：
一是始于当下、忠于当下、行于当下！
专注做上门美业其中的一个垂直类目，也就是美容、或者是美甲、美妆还是其它等等！做好当下的一个类目后再逐步发展。
二是始于当下、行于当下之时，看见其它类目、谋于其它类目！
以专注上门美业其中一个垂直类目的同时，可以预见其它可延伸的类目、如优先选择做美容类目、再到美甲、美妆、美发...等等这些类目逐个做提前的布局。
三是始于当下、行于当下、看来未来、定位于上下游！
以专注一个类目的同时，可以往产业的上下游去走，上游以供应商角色供应人才、供应产品、供应服务等。下游以加大拓客、加大培育为主！也就是引流拓客更多的客人，同时筛选更多优质客户，为更多优质的客户提供更高质量的服务，也可以给自营的门店或者合作的门店进行导流，形成流量自主分发，不同质量的客群进行不同分发。