公司是一家集仓储、运输、配送、包装于一体的现代化物流机构。秉承“专业服务、需求至上、持续改进、追求卓越”的经营理念，实施严格的标准化管理，竭诚为客户提供优质快捷的物流服务，在各主要城市均有分公司或办事处。有固定的合作运输和合同车队，形成辐射全国的运输网络。
公司自有各式车辆46台，各种合同制货车多达2000余台，运输能力达60000吨/年和46000立方米/年；拥有占地4000平方米的现代化仓库，年仓储服务能力达350000吨；强大运输、仓储、配送实力保证公司为广大客户提供“安全、快捷、经济、高效”的服务，根据客户要求量身订做物流解决方案及全程操作。
国资委关于数字化转型的指导意见里已经明确指出，物流与供应链数字化的内涵主要包括以下几个方面：，装备要数字化；第二，运营智能化；三，流程可视化；四，服务敏捷化；第五，产业生态化；第六，提升数字化的运营能力，即要掌握算法、算力等；第七，打好数字化基础，即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推进数字化工作方面，已
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。，首先要牢固树立数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词：链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。
数据的重要性不言而喻。菜鸟将数据与科技深度融合，打造数字化、智能化、绿色化供应链，正成为菜鸟数智化变革的“下半场”。菜鸟网络副总裁兼科技事业部总经理丁宏伟表示，用科技打造绿色生态环保的供应链。通过数据驱动和算法依据，做到科学决策，终实现物流全场景的智能化。
根据物流业的产业特点和物流企业一体化、社会化、网络化、规模化发展要求，统筹完善有关税收支持政策。有关部门要抓紧完善物流企业营业税差额纳税试点办法，进一步扩大试点范围，并在总结试点经验、完善相关配套措施的基础上全面推广。要结合增值税改革试点，尽快研究解决仓储、配送和货运代理等环节与运输环节营业税税率不统一的问题。研究完善大宗商品仓储设施用地的土地使用税政策，既要促进物流企业集约使用土地，又要满足大宗商品实际物流需要。
工作流程：
电话咨询--电话报价--上门估价--签定合同--包装--安排车辆--提供服务--结算付款--损坏赔偿
一．电话咨询：
安排专人负责接待客户电话咨询，初步了解客户搬家日期、搬家路线、是否需要提供紙箱，是否有贵重物品，如钢琴、保险柜等。
二．电话报价：
经电话咨询后，若需搬迁家具不多，则属于小型搬家，可利用电话报价，签定口头协议。
三．免费上门估价：
若为公司、厂矿、大型机关团体，需搬迁的家具物品数量较多，则属于大型搬家，我公司则备有业务员，免费上门估价，并提供搬迁建议及注意事项。
四．签定搬迁合同：
现场评估后可马上签定搬迁合同。
五．提供纸箱:
(除免费赠送外，包装按成本价提供)搬家前，如客户需要提供紙箱、胶带等包裝材料，均按成本价提供。
六．准时派车：
根据家具物品数量，分派合适的车辆及搬运工人，再按客户所指定的吉日吉时，人车准时到达。
七．定位服务：
根据客户家具物品分类，顺序上车；抵达新居后，再按客户指定位置，定位摆放。
八．满意后才付费:
搬迁完毕后，检查物品有无丢失及损坏现象，要让客户满意才付费。
九．损坏理赔：
搬迁过程中，如有不慎而导致家具或任何物品损坏，我公司安排专人负责接洽理赔事宜。